соц отдел евраз кгок телефон

АО «ЕВРАЗ КГОК»

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ЕВРАЗ КАЧКАНАРСКИЙ ГОРНО-ОБОГАТИТЕЛЬНЫЙ КОМБИНАТ»

Оценка надежности

Высокая оценка надежности

Признаки фирмы-однодневки не обнаружены

Реквизиты

Сведения о регистрации

Коды статистики

Контакты АО «ЕВРАЗ КГОК»

Контакты неверны или неактуальны?

Если вы являетесь владельцем или руководителем АО «ЕВРАЗ КГОК», вы можете добавить или отредактировать контактную информацию. Также, вы можете подключить сервис «Мой бизнес» для управления этой страницей.

Виды деятельности ОКВЭД-2

Финансовая отчетность

Финансовая (бухгалтерская) отчетность АО «ЕВРАЗ КГОК» согласно данным ФНС и Росстата за 2011–2020 годы

Управляющая организация

Учредители АО «ЕВРАЗ КГОК»

Филиалы и представительства

Правопредшественники

Связи

Не найдено ни одной связи по руководителю

Не найдено ни одной связи по учредителям

АО «ЕВРАЗ КГОК» не является управляющей организацией

АО «ЕВРАЗ КГОК» является учредителем 21 организации

Лицензии

Согласно данным ФНС, компанией АО «ЕВРАЗ КГОК» были получены 13 лицензий

Сообщения на Федресурсе

Нет сообщений о банкротстве

Компания АО «ЕВРАЗ КГОК» опубликовала 27 сообщений и является участником 7 сообщений на Федресурсе

Госзакупки

Согласно данным Федерального казначейства, АО «ЕВРАЗ КГОК» является участником системы государственных закупок

Проверки

Согласно данным ФГИС «Единый Реестр Проверок» Генеральной Прокуратуры РФ, за период с 2015 года в отношении компании АО «ЕВРАЗ КГОК» инициированы 124 проверки

Нет сведений о предстоящих проверках по 248-ФЗ, 294-ФЗ, 184-ФЗ или 131-ФЗ

Арбитражные дела

В арбитражных судах РФ были рассмотрены 152 судебных дела с участием АО «ЕВРАЗ КГОК»

Исполнительные производства

На сегодняшний день в отношении АО «ЕВРАЗ КГОК» открыто 16 исполнительных производств

Сведения предоставлены Федеральной службой судебных приставов и актуальны на 26 октября 2021 года
Возможны совпадения по названию и адресу, рекомендуем проверить информацию на сайте ФССП

Налоги и сборы

Нет сведений об уплаченных за прошлый отчетный период налогах и сборах

Нет сведений о задолженностях по пеням и штрафам

Вакансии

Мы смогли найти информацию о 1 вакансии от АО «ЕВРАЗ КГОК»

История изменений

Согласно данным ЕГРЮЛ, компания АО «ЕВРАЗ КГОК» — или АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ЕВРАЗ КАЧКАНАРСКИЙ ГОРНО-ОБОГАТИТЕЛЬНЫЙ КОМБИНАТ» — зарегистрирована 15 апреля 1993 года по адресу 624351, Свердловская область, г. Качканар, ул. Свердлова, д. 2. Налоговый орган — инспекция Федеральной налоговой службы по Верх-Исетскому району г. Екатеринбурга.

Реквизиты юридического лица — ОГРН 1026601125308, ИНН 6615001962, КПП 668101001. Регистрационный номер в ПФР — 075012000014, регистрационный номер в ФСС — 660380591966031. Организационно-правовой формой является «Непубличные акционерные общества», а формой собственности — «Частная собственность». Уставный капитал составляет 441,6 млн руб.

Основным видом деятельности компании АО «ЕВРАЗ КГОК» является «Добыча железных руд открытым способом». Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как «Производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения», «Деятельность больничных организаций», «Стоматологическая практика», «Торговля оптовая неспециализированная», «Торговля оптовая металлами и металлическими рудами» и других.

На 26 октября 2021 года юридическое лицо является действующим.

Конкуренты

Схожие по финансовым показателям компании, занимающиеся тем же бизнесом

Смотрите также

Прочие фирмы и организации

Подключив сервис «Мой бизнес» вы сможете добавить логотип и описание вашей компании, редактировать контактную информацию, отключить рекламу, загрузить фото и многое другое

Краткий отчет по компании в формате PDF успешно подготовлен

Соединение с официальным сайтом ФНС и подготовка ссылки на выписку из ЕГРЮЛ в формате PDF.

Источник

Тридцать лет не спустя

Росприроднадзор требует с Качканарского ГОКа 240 млн рублей за разлив отходов

Уральское управление Росприроднадзора подало иск к АО «Евраз Качканарский ГОК» о взыскании более 240 млн руб. По данным “Ъ-Урал”, речь идет о возмещении ущерба за загрязнение почвы в результате разлива отходов. В ходе проверки ведомство установило, что пострадало три участка общей площадью 113 тыс. кв. м. В «Евразе» факт разлива отходов на этих участках подтвердили, но утверждают, что это было более 30 лет назад, в 1989 году. Предприятие выплачивать ущерб во внесудебном порядке отказалось, ссылаясь на то, что требования о компенсации вреда окружающей среде могут быть предъявлены в течение 20 лет.

Добыча железной руды на Качканарском горно-обогатительном комбинате

Фото: Владислав Лоншаков, Коммерсантъ / купить фото

Добыча железной руды на Качканарском горно-обогатительном комбинате

Фото: Владислав Лоншаков, Коммерсантъ / купить фото

Арбитражный суд Свердловской области 12 февраля принял к рассмотрению иск уральского управления Росприроднадзора к АО «Евраз Качканарский ГОК». В картотеке суда указано, что ведомство требует с предприятия 240,4 млн руб. Заседание суда назначено на 19 марта.

Как на ГОКе реконструируют склады отходов обогащения

По данным “Ъ-Урал”, поводом для иска стали результаты плановой проверки, которую Росприроднадзор провел осенью 2018 года. Пробы показали загрязнение почвы на трех участках площадью 18,9 тыс. кв. м, 86 тыс. кв. м, и 8,2 тыс. кв. м. На последнем ведомство выявило выход отвала вскрышных пород за границы земельного участка, используемого для размещения отходов (их масса составляла 30,3 тыс. кв. м). Химический анализ проб с участков показал превышение показателей по магнию, меди, кобальту, кальцию, хрому и прочему.

Загрязнение почвы, как полагает ведомство, произошло в результате разлива отходов «мокрой магнитной сепарации железных руд». Общая сумма компенсации вреда окружающей среде, по расчетам Росприроднадзора, составила 240,4 млн руб.

В октябре прошлого года ведомство направило «Евразу» требование о взыскании ущерба, но предприятие отказалось, ссылаясь на отсутствие доказательств деградации естественной экологической системы.

Качканарский горно-обогатительный комбинат находится в Свердловской области. Был приватизирован в 1993 году. Несколько лет контролировалось группой компаний, включая Уральскую горно-металлургическую компанию (УГМК). С 2000 до 2004 год ГОК принадлежал УГМК. После чего был продан «Евразу». Сейчас ГОК разрабатывает Гусевогорское месторождение титаномагнетитовых железных руд, у которого истощаются запасы, поэтому ГОК приступил к разработке Собственно-Качканарского месторождения. К 2024 году «Евраз» планирует добывать из него около 13 млн т руды. Гора Качканар является единственным источником ванадиевой руды в России. Производственная мощность комбината составляет порядка 58 млн тонн железной руды в год. Основным потребителем продукции «Евраз КГОКа» является «Евраз НТМК».

В пресс-службе «Евраза» факт разлива отходов подтвердили, но утверждают, что он был более 30 лет назад.

«Согласно имеющимся актам проверок государственных органов, контролирующих соблюдение природоохранного законодательства, разлив был зафиксирован в 1989 году, то есть еще при СССР (в открытых источниках данный инцидент найти не удалось, — “Ъ-Урал”). Учитывая прошедший длительный срок с момента разлива и отсутствие в документах упоминания о конкретном объеме разлива, сейчас, когда территория разлива уже заросла лесом и самовосстановилась почти в полном объеме, определить этот объем не представляется возможным»,— рассказали “Ъ-Урал” в «Евразе».

На предприятии подчеркнули, что требования о компенсации вреда окружающей среде, причиненного нарушением законодательства в области охраны окружающей среды, могут быть предъявлены в течение 20 лет. «Это не было учтено Росприроднадзором при предъявлении претензии и послужило достаточным основанием для отказа в удовлетворении требований во внесудебном порядке»,— пояснили в пресс-службе.

Представители «Евраза» отметили, что Качканарский ГОК при проведении проверок со стороны контрольно-надзорных органов всегда «занимает позицию конструктивного диалога», предоставляет всю запрашиваемую документацию и дополнительные объяснения. «Соответствующие ведомства самостоятельно оценивают аргументированность предоставленной позиции»,— добавили там.

Источник

ООО «Сервис к»

Проверить наличие сведений о банкротстве организации в Едином федеральном ресурсе сведений о банкротстве (ЕФРСБ)?

Проверить на сегодня

Информации об участии ООО «Сервис к» в тендерах не найдено. Есть данные об участии организации в 6 завершенных арбитражных делах.

Ликвидация

Организация ликвидирована: 14 марта 2019 г.

Способ прекращения: Исключение из ЕГРЮЛ юридического лица в связи наличием в ЕГРЮЛ сведений о нем, в отношении которых внесена запись о недостоверности

Надёжность

Выявлено 29 фактов об организации:

Связи

Актуальные Исторические Все

Выявлена 1 действующая и 1 ликвидированная связанная организация и индивидуальный предприниматель

Выявлена 1 действующая и 3 ликвидированные связанные организации и индивидуальных предпринимателя

Выявлены 2 действующие и 4 ликвидированные связанные организации и индивидуальных предпринимателя

Судебные дела

В роли: Ответчика Истца

Долги

Найдены сведения о наличии исполнительных производств в отношении ООО «Сервис к»:

Проверки

Данных о проведении в отношении ООО «Сервис к» плановых и внеплановых проверок нет.

Филиалы и представительства

Сведения о филиалах и представительствах ООО «Сервис к» отсутствуют.

Последние изменения

Добавлена бухгалтерская отчетность за 2974 год.

Завершено исполнительное производство № 96660/19/26040-ИП от 26.08.2019

Новое исполнительное производство № 96660/19/26040-ИП от 26.08.2019, сумма требований: 383 584 руб.

Завершено исполнительное производство № 81957/19/26040-ИП от 02.08.2019

Новое исполнительное производство № 81957/19/26040-ИП от 02.08.2019, сумма требований: 383 584 руб.

Организация исключена из Реестра малого и среднего предпринимательства

Завершено исполнительное производство № 6345/19/26040-ИП от 22.01.2019

Статус организации изменен с «в процессе ликвидации» на «ликвидирована».

Похожие организации

Похожие организации подбираются на основе совпадения основного вида деятельности и региона ведения бизнеса:

Учредители учредителях» href=»/history/5985785?origin=egrul&group=founders» data-goal=»history_founders_ul»>

Согласно данным ЕГРЮЛ учредителем ООО «Сервис к» является 1 физическое лицо:

Финансы

Согласно сведениям ФНС за 2493 год:

Смотреть подробные сведения об уплаченных организацией в 2493 году налогах и сборах (по каждому налогу и сбору).

Госзакупки

Сведения об участии ООО «Сервис к» в госзакупках в качестве поставщика или заказчика по 44-ФЗ, 94-ФЗ и 223-ФЗ отсутствуют.

Лицензии

Сведения о лицензиях у организации отсутствуют.

Краткая справка

Основным видом деятельности является «Торговля оптовая мясом и мясом птицы, включая субпродукты», зарегистрирован 31 дополнительный вид деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СЕРВИС К» присвоены ИНН 3009410963, ОГРН 4159949131122, ОКПО 96985949.

Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СЕРВИС К» ликвидирована 14 марта 2019 г. Причина: Исключение из ЕГРЮЛ юридического лица в связи наличием в ЕГРЮЛ сведений о нем, в отношении которых внесена запись о недостоверности.

Телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие контактные данные ООО «Сервис к» отсутствуют в ЕГРЮЛ и могут быть добавлены представителем организации.

Источник

«Нашу отрасль ждут непростые времена»

Глава «Евраз-Урал» о влиянии пандемии на металлургию

Уральские предприятия «Евраза» — Нижнетагильский металлургический комбинат (НТМК) и Качканарский ГОК сейчас реализуют несколько крупных инвестиционных проектов. О том, как пандемия коронавирусной инфекции повлияла на их реализацию, будут ли пересмотрены социальные программы и какие цифровые технологии повышают эффективность производства, рассказал вице-президент «Евраза», руководитель дивизиона «Урал» Денис Новоженов.

Фото: Марина Молдавская, Коммерсантъ

Фото: Марина Молдавская, Коммерсантъ

Review: Как отразились пандемия и режим самоизоляции на деятельности уральских предприятий «Евраза»?

Денис Новоженов: Коронавирус серьезно влияет на ситуацию в отрасли: на рынке наблюдается некоторое снижение спроса на нашу продукцию. Давать точные прогнозы сложно, различные эксперты предполагают, что даже когда пандемия закончится, восстановление рынка не будет быстрым, на это потребуется два-три года. Нашу отрасль ждут непростые времена.

Тем не менее, у нас хороший сортамент продукциии низкая себестоимость, мы имеем возможность гибко варьировать производство благодаря широкой продуктовой линейке. Мы не сокращаем сотрудников и не отправляем их на простой. Надеюсь, время для таких решений не наступит. Все люди сохранили свои рабочие места и стабильно получают заработную плату.

Мы проводим огромную работу для того, чтобы не допустить массового заболевания работников. Мы регулярно отправляем на тестирование сотрудников, которые были в контакте с заболевшими, сделано уже более 12 тыс. тестов, мы ежедневно тестируем от 350 до 450 человек.

Мы установили 20 тепловизоров на проходных, постоянно дезинфицируем транспорт и маршруты передвижения. Отменили очные сменно-встречные собрания. Установили дистанционную разметку и ввели одноразовую посуду в столовых. На мероприятия по противодействию коронавирусу мы направили около 215 млн руб.

Сейчас мы продвигаем мобильное приложение «Антивирус», которое фиксирует всех, к кому человек приближался в течение дня ближе чем на 1,5 метра, с помощью Bluetooth. Я сразу установил его себе. Приложение — это некое цифровое рукопожатие. В случае если контактировавший с вами человек заболел, вам придет смс-уведомление. Информация о том, что вы заболели, также будет оперативно доставлена всем, кто был с вами рядом. Оно не предполагает отслеживание местоположения человека или его переписок в мессенджерах, а призвано лишь повысить оперативность нашего реагирования и предотвратить распространение инфекции.

R: Будут ли пересмотрены сроки реализации инвестпроектов?

Д.Н.: Мы будем приоритезировать проекты. При этом стараемся придерживаться своих планов по проектам, находящимся в стадии реализации. Были некоторые трудности с настройкой оборудования на новой линии механической обработки колес и с автоматизацией доменной печи, но наши специалисты смогли все сделать в удаленном режиме. Линия по обработке колес уже запущена в работу. А ко Дню металлурга мы планируем задуть на комбинате доменную печь №6 — она станет такой же экологичной и энергоэффективной, как домна №7. Здесь тоже все настраивают в удаленном режиме с помощью видео- и аудиоконференций.

В марте мы подписали соглашение с правительством области и особой экономической зоной «Титановая долина» о строительстве второго колесного цеха в партнерстве с компанией «Рейл Сервис». Сейчас ведутся проектные работы. «Титановая долина», в свою очередь, проектирует строительство дороги и вспомогательных объектов. По срокам реализации этого проекта мы примем решение позже.

Проект по реконструкции рельсобалочного стана непременно будем реализовывать, возможно, с незначительной отсрочкой по времени.

R: Почему для реализации проекта в «Титановой долине» был привлечен партнер — ООО «Рейл Сервис»?

Д.Н.: ООО «Рейл Сервис» — крупная вагоноремонтная компания, заинтересованная в реализации проекта и закупке части готовой продукции.

НТМК осваивает новые виды металлопроката

Фото: Евгения Яблонская, Коммерсантъ

НТМК осваивает новые виды металлопроката

Фото: Евгения Яблонская, Коммерсантъ

R: Как проходит подготовка к освоению Собственно-Качканарского месторождения?

Д.Н.: В Качканаре полным ходом идут работы на Собственно-Качканарском месторождении (СКМ). Это стратегический проект, он нам очень важен. Уже построена технологическая дорога. Проложены железнодорожные пути к перегрузочным пунктам. Выполняется монтаж контактной сети. Идут работы по техперевооружению подстанции, строительству системы водоотведения. Мы намерены добыть первые тонны руды в 2021 году. К 2024 году мы планируем добывать из СКМ около 13 млн т руды. Все работы идут в графике.

Мы продолжаем проект реконструкции хвостохранилища. Приостанавливать или отказываться от него точно не будем. Это проект, который связан с безопасной работой всего комбината, и он нам очень важен.

Мы обновляем технику в карьере «Евраз Качканарского ГОКа». В середине июня запустили первый 20-кубовый экскаватор P&H группы Komatsu, который сейчас работает в связке с тремя 240-тонными БелАЗами. Планируем покупку еще одного подобного экскаватора и четырех 240-тонных БелАЗов в 2021 году. В 2019–2020 годах мы купили четыре локомотива НП-1, еще два планируем купить в 2021 году.

У нас в планах модернизация коксохимического производства в Нижнем Тагиле. Сейчас обсуждаем проект строительства новой коксовой батареи, установки по химбиоочистке воды. Это очень важно и для производства, и для снижения нагрузки на окружающую среду.

R: Из-за сложной экономической ситуации будут пересмотрены социальные обязательства в регионах присутствия?

Д.Н.: Мы не отказываемся от своих социальных обязательств в городах присутствия.Недавно мы подписали дополнительные соглашения о социальном партнерстве в Качканаре и Нижнем Тагиле. В Тагиле это, прежде всего, строительство моста через Тагильский пруд, строительство Дворца детского творчества на Гальянке, легкоатлетического манежа на Вагонке, реставрация и создание музейного комплекса ансамбля заводоуправления Демидовых и музея завода. В Качканаре сейчас при нашей поддержке полным ходом идет строительство Дворца единоборств «Атлант», также будет восстановлена детская спортивная школа «Ритм». Мы поддержали города в борьбе с коронавирусной инфекцией: закупили средства индивидуальной защиты более чем на 30 млн руб. для медицинских и социальных учреждений Нижнего Тагила и Качканара.

Что касается нашей корпоративной социальной программы, то мы вынуждены отказаться или переформатировать массовые социальные и спортивные мероприятия в целях профилактики распространения коронавируса. Зато активно используем новые актуальные форматы. Например, наш традиционный забег «Дай пять!» и празднование Дня металлурга пройдут в онлайн-режиме. Многие обучающие корпоративные программы также проводим в режиме видеоконференций.

Мы постепенно переходим на новую систему начисления заработной платы. Вводим более прозрачную для сотрудников систему грейдирования, которая к тому же дает возможность им дополнительно зарабатывать деньги. Зарплата будет более четко зависеть от вклада работника в достижение целей подразделения. При выполнении наиболее сложной работы, повышении собственной квалификации и расширении круга обязанностей сотрудникам может повышаться оклад внутри грейда.

R: На каких направлениях «Евраз» планирует сосредоточиться в ближайшее время?

Качканарский ГОК начинает работать с 20-кубовыми экскаваторами и 240-тонными «Белазами»

Фото: Пресс-служба «Евраз-Урал»

Качканарский ГОК начинает работать с 20-кубовыми экскаваторами и 240-тонными «Белазами»

Фото: Пресс-служба «Евраз-Урал»

Д.Н.: Задачи и приоритеты в текущей ситуации остаются прежними: разумные и взвешенные инвестиции в развитие производства, поддержание стабильного и гибкого бизнеса, в итоге — лидерство на рынке стального проката для инфраструктурных проектов.

Мы сохраняем фокус на производственной безопасности. Параллельно со всеми актуальными мероприятиями по профилактике коронавируса контролируем соблюдение правил и инструкций на производстве и совершенствуем наши подходы. Например, сейчас у нас идет серьезный проект по выявлению опасных мест на производстве — «Риск-управление». Наши работники используют различные инструменты для обнаружения и устранения рисков в цехах. Это настоящая «Охота на риски». К примеру, мы запустили специальное одноименное приложение, которое позволяет сфотографировать какое-то небезопасное место и мгновенно отправить фото в службу охраны труда. К тому же, мы регулярно напоминаем нашим сотрудникам о том, что если в силу сложившихся обстоятельств они не могут сделать работу безопасно, то имеют право отказаться от нее.

Реализуется программа освоения новых видов металлопроката. С 2016 года у нас освоено более 80 новых видов.

В 2019 году на комбинате мы освоили новые виды грузовых железнодорожных колес, разработали, сертифицировали и запатентовали собственную конструкцию колеса с условным обозначением EV001. Это колесо низконапряженное, может использоваться в составах с увеличенной нагрузкой на ось. При этом масса колеса меньше, что позволяет перевозить больше груза. В 2020 году запатентовали конструкцию колеса для рынка России и стран СНГ с условным обозначением EV002, сейчас готовим сертификацию.

R: Кризис отразится на экологических проектах?

Д.Н.: Мы ежегодно направляем на природоохранные проекты на Урале около 1 млрд руб. и продолжим работу по снижению нагрузки на окружающую среду. Благодаря природоохранным проектам и постоянной модернизации производства «Евраз НТМК», мы снизили выбросы за 30 лет в 4,4 раза. Было закрыто 22 вредных производства.

Сейчас, в первую очередь, занимаемся проектами по программе «Чистый воздух», на которые будет затрачено 3,4 млрд руб. Благодаря перевооружению доменной печи №6 и установке на ней пылегазоочистной установки снизим выбросы на 235 т в год. В 2022 году планируем вывести из эксплуатации градирню конечного охлаждения коксового газана комбинате, что даст возможность снизить выбросы на 175 т. Мы планируем провести техническое перевооружение биохимустановки коксохимического производства и реализовать проект перевода прямого коксового газа для очистки в цеха улавливания №3. Это мероприятия достаточно затратные, но они позволят избавиться от выбросов на КХП. А модернизация аспирационных систем миксерного отделения конвертерного цеха снизит выбросы пыли на 32 т вгод.

Мы многое делаем для охраны водных объектов. Сейчас начато техническое перевооружение оборотных циклов прокатных цехов комбината. Это позволит использовать воду в полностью замкнутом цикле.

Помимо этого, мы модернизировали аспирационные системы на фабриках «Евраз Качканарского ГОКа», что позволило улучшить условия труда и снизить выбросы в Качканаре.

R: Какие цифровые технологии внедряются на уральских предприятиях «Евраза»?

Д.Н.: Мы занимаемся цифровизацией производственного учета на коксохимическом производстве. У нас завершается строительство «умного» склада в цехе прокатки широкополочных балок. Мы создаем цифровые модели запасных частей.

Передовые IT-технологии применены в нашем доменном и конвертерном цехах, где мы используем экспертные аналитические системы для сбора, обработки данных и подсказок при принятии решений операторами.

Мы ожидаем эффекта в несколько сотен миллионов рублей от реализации проектов продвинутой аналитики в коксохимическом производстве «Евраз НТМК» и в цехе обогащения «Евраз КГОКа». Внедрение экспертной системы на конвертерах принесет около 100 млн руб. эффекта.

Мы используем дроны для проведения маркшейдерской съемки в карьерах Качканара. На КачканарскомГОКе успешно действует проект оперативного учета добычи и транспортировки горной массы.

Мы переводим весь документооборот в электронный вид, у нас сейчас единый СЭД и SAP на уральских предприятиях. Это значительно облегчает работу служб.

Мне кажется, что с ростом базовой автоматизации и цифровизации процессов появляется больше возможностей: работа для людей становится более интересной. Машинное зрение, дополненная реальность, мобильные устройства — это вещи, которые становятся все дешевле, все эффективнее, и мы постепенно добавляем их к производственному процессу. Например, наши ремонтники используют мобильные устройства при обслуживании агрегатов. Они просто подносят прибор к датчику, и у них на экране отображаются все предыдущие проверки.

Источник