выпилюсь что это значит
Значение слова «выпилиться»
вы́пилиться
2. мол. жарг. совершить самоубийство
Делаем Карту слов лучше вместе
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: зарекаться — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Предложения со словом «выпилиться»
Отправить комментарий
Дополнительно
Предложения со словом «выпилиться»
Просто выпилиться и всё!
Лучше выпилиться из этого дурацкого существования, в котором от него все что-то хотят, бессмысленное и трудное!
Если не назрело желание выпилиться, просто влачат существование.
Морфология
Правописание
Карта слов и выражений русского языка
Онлайн-тезаурус с возможностью поиска ассоциаций, синонимов, контекстных связей и примеров предложений к словам и выражениям русского языка.
Справочная информация по склонению имён существительных и прилагательных, спряжению глаголов, а также морфемному строению слов.
Сайт оснащён мощной системой поиска с поддержкой русской морфологии.
Выражения «запилить» и «выпилить» вошли в обиход благодаря древнему видеомему с неадекватным мужчиной из Санкт-Петербурга. Герой видео (Вячеслав Соловьев, Интересная личность или просто Славик) в разговоре с милиционером возмущается, что ему «выпилили» дверь и требует «запилить» ее обратно.
Милиционер, по-видимому, знает, что перед ним психически больной человек: он спрашивает Соловьева, выпил ли тот таблетки, и обещает «запилить дверь».
Два видеоролика с Соловьевым появились на YouTube в 2006 году.
— Чё ты мне дверь выпилил, б***ь?
— Правильно сделал.
— Чё ты мне дверь выпилил, б***ь?
— Потом пожалуешься.
— Давай делай дверь, быстро, б***ь!
— Хорошо.
— Дверь! Сделал! Б***ь! Дверь! Сделал! Б***ь!
— Я тебе сейчас, запилю. Сделаем все.
Из разговора Славика с милиционером
— Говори, что хотел.
— Дверь запили!
— Запилю.
— Давай запиливай!
— Обязательно.
— Давай, д-д-делай дверь, ё**, чё ты… чё ты пришёл ко мне, б***ь?
— Запилю.
— Дверь сделал мне, б***ь!
— Не нервничай. Таблетки выпил?
Из разговора Славика с милиционером
Выражения «запилить» и «выпилить» пришлись по душе пользователям Рунета, вскоре стали широко применяться и утратили связь с первоначальным мемом.
Если интернет-пользователь путает значения слов «запилить» (создать) и «выпилить» (уничтожить), его справедливо считают нубом и подвергают осмеянию.
Что значит «выпилиться» на молодежном слэнге?
Что значит «выпилиться» на молодежном слэнге?
что такое выпилиться значение выражения
В молодёжном лексиконе у этого слова 3 значения.
Удалиться с сайта или соцсети, удалить свой аккаунт, заблокировать свой профайл.
Покончить жизнь самоубийством.
Уйти, покинуть какое-либо место в прямом смысле.
Термин довольно распространённый в молодёжной среде.
И значений у него несколько.
Удалить свой аккаунт из некой социальной сети.
Подростки не понимают какой грех на себя взваливают, суицидом.
Главным значением данного слова, является самоубийство человека, который тем самым выпиливает себя из социума. Кроме того сейчас молодые нашего века люди так могут сказать и про то, что человек вам удалил свой аккаунт в социальной сети. Все потому что там тоже проходит своя жизнь, а удалив его, он в формате этой самой жизни, получается что совершил своеобразное самоубийство.
Если же человек убрал в той же социальной сети человек из друзей, то он говорит, что выпил кого-то из друзей, удалил.
Одна время это слово использовалось по отношению к компьютерным программам. Например, могли спрашивать, как выпилить какое-то приложение с компа.
Откуда берёт начало популярность прилагательного «ламповый» уже написал alexm12 [173K]. Впрочем, добавлю пару уточнений.
Действительно в среде аудиофилов есть подкатегория приверженцев ламповых усилителей. Это усилители звука, построенные на основе электровакуумных ламп.
Всё бы ничего, но тема качественного звука очень «холиварная» ( holy war — священная война ), так как способность слышать крайне индивидуальна среди людей, тем более когда речь идёт о нюансах. А в случае с аудиофилами речь как раз идёт о нюансах.
Как следствие в Сети на аудиофильских форумах гремели ожесточённые бои. Да и сейчас бывает погромыхивает. Обсуждают и сравнивают конкретные модели усилителей, и, конечно, технологии, на которых они построены. Правды никогда не выяснить, потому что если у Пети усилитель за тыщи денег фирмы X, а у Васи — за не меньшие тыщи фирмы Y, то нетрудно догадаться, как трудно им договориться, какой из усилителей таки лучше, и кто тогда лох, а кто нелох 🙂
Продвигаемся ближе к мему о «ламповости». Когда-то ( относительно недавно ) ламповые усилители как бы немножко перестали быть мейнстримом и уступили место транзисторным усилителям. Транзисторные компактнее, проще в эксплуатации и вряд ли ошибусь, если скажу, что они дешевле. По крайней мере для производителя. Уж точно на основе транзистора можно сделать и делают дешёвые усилители уровня ширпотреб. Но это не значит, что на транзисторах нет дорогих усилков.
Из-за того, что транзисторы засветились в ширпотребе, отношение к ним у «старой гвардии» сформировалось пренебрежительное. Да и вообще, представьте себе, вы когда-то отдали 100x денег за свой ламповый усилок, а тут появились транзисторные за x денег. А звук ну уж точно не в 100 раз хуже. Да и вообще не хуже. Обидно? Очень! Согласен.
И вот тогда родилась фраза «тёплый ламповый звук». Так приверженцы ламповых усилителей пытались отстоять свои позиции и успокоить себя тем, что транзисторный усилок пусть и даёт звук не хуже, но всё-таки другой: более резкий, ненатуральный. С обратной стороны, конечно, было возражение о том, что звук не резкий, а просто более чистый, и он такой же натуральный, просто «старики» привыкли к своим лампам ( синдром утёнка ).
В дальнейшем фраза «тёплый ламповый звук» стала применяться в качестве саркастической шутки на «старичками» и утекла на форумы совсем других тематик, никак не относящихся к звуку и усилителям. Так эта фраза и стала мемом. А затем уже прилагательное «ламповый» приобрело новый оттенок значения как эпитет к чему-то одновременно старому доброму качественному душевному.
Кстати, стримерша Карина, известная в этих наших Интернетах, в одной из своих песенок вспоминает мем, когда поёт: я ламповая няша, я ламповая тян. Таким образом она поддержала мем и обеспечила ему новый всплеск популярности.
Значение слова «выпиливаться»
Источник (печатная версия): Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999; (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека
Источник: «Толковый словарь русского языка» под редакцией Д. Н. Ушакова (1935-1940); (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека
выпи́ливаться
Делаем Карту слов лучше вместе
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я обязательно научусь отличать широко распространённые слова от узкоспециальных.
Насколько понятно значение слова грянуться (глагол), грянулся:
Отправить комментарий
Дополнительно
Морфология
Правописание
Карта слов и выражений русского языка
Онлайн-тезаурус с возможностью поиска ассоциаций, синонимов, контекстных связей и примеров предложений к словам и выражениям русского языка.
Справочная информация по склонению имён существительных и прилагательных, спряжению глаголов, а также морфемному строению слов.
Сайт оснащён мощной системой поиска с поддержкой русской морфологии.
Сложные клиенты: как с ними работать, чтобы не выпилиться
У каждого менеджера есть клиент, при упоминании которого появляются вьетнамские флешбэки. Его нельзя назвать плохим или проблемным, но взаимодействие с таким клиентом – это прямой вызов стрессоустойчивости и терпению. Работа переходит в режим ожидания, когда проект будет сдан и вы перестанете сотрудничать.
Если копнуть поглубже, причины обычно не связаны с конкретным подрядчиком. Заказчик привык контролировать каждый шаг, поэтому пишет поздно вечером и требует отчет. Или он страдает перфекционизмом и отметает даже самые удачные идеи в ожидании идеальной. С такими клиентами бесполезно бороться. Стоит принять, как факт, и найти экологичный способ взаимодействия, чтобы вам не захотелось уволиться, а заказчику – разорвать контракт.
Мы собрали часто встречающиеся ситуации и написали целый гайд. Он пригодится новичкам, которые недавно работают с клиентами и не знают основных правил.
Ситуация: ваш клиент – хамелеон. Он меняет точку зрения каждый день: сегодня ему нравится минималистичный дизайн с геометрией, завтра – роспись под хохлому. Он заполнил бриф, только потому что его надо заполнить, и поверхностно ответил на вопросы. Для такого заказчика главная цель – отправить готовый документ, а не донести пожелания до подрядчика. Возможно, у клиента даже нет четко сформулированных пожеланий, и он действует интуитивно.
Решение: основная сложность с хамелеонами – угадать, что им нужно. Если есть подробно прописанный бриф, оперируйте им. Так хотя бы снизите количество претензий, что вы сделали задачу не так. Фиксируйте новые решения в мессенджерах или в письмах на рабочей почте. Поменялись пожелания? Разбирайте по пунктам, что нужно доработать. При необходимости проведите опрос и постарайтесь учесть каждую деталь, которая поможет вникнуть в суть пожеланий. Чем быстрее случится мэтч между заказчиком и подрядчиком, тем лучше.
Однажды попалась сложная клиентка. Она заполнила бриф на создание сайта, подробно рассказала о пожеланиях, включая дизайнерские решения и цвета. Наш разработчик сделал сайт строго по брифу. Клиентке не понравилось, она заявила, что мы, мужчины, не чувствуем и не понимаем женщин. Трижды приезжала в офис, и мы вместе обсуждали по пунктам, что будем переделывать. Вроде пришли к взаимопониманию, но клиентка прекратила сотрудничество. Сказала, что мы хорошие ребята, но не на одной волне с ней. К сожалению, так тоже бывает. Главное – вовремя понять это и расстаться без нервотрепки.
Ситуация: ваш клиент – любитель пробников. Он готов заказать услугу, но в последний момент говорит, что нужен бесплатный тестовый период. Хотя бы пара постов для Instagram на тему, которую выберет самостоятельно. Со стороны это похоже на тестовые задания при поиске сотрудника. Все знают, что большая часть таких заданий используется в работе и соискатель делает задачу бесплатно и без оффера.
Решение: здесь может быть два варианта. Первый – клиент не доверяет вам и хочет убедиться в профессионализме до подписания договора. Второй – он попросту не планирует платить. Закинул задачу нескольким подрядчикам: все сделали по паре постов и выполнили месячный контент-план, сами того не подозревая. Доставайте портфолио и кейсы, которые докажут экспертность, и объясняйте, что не работаете бесплатно. Лучше оставить довод «Ну вы же не отдаете товар за «спасибо»» при себе. Если клиент решится на сотрудничество, готовьтесь к совместной работе. В противном случае не пытайтесь завоевать его пробными постами: пожалеете о потраченном времени.
Ситуация: ваш клиент – генератор идей. Вроде звучит хорошо: заказчик напрямую говорит о своих пожеланиях и готов к обсуждению. При этом он предлагает неудачные варианты, которые могут навредить проекту. Чем хуже идея и чем масштабнее последствия от реализации, тем яростнее клиент ее отстаивает.
Решение: сначала мантра, что любые идеи имеют право на существование, но не все следует воплощать. Дальше зависит от ситуации. Если идея плохая, но не принесет серьезного вреда, попробуйте донести до клиента, что с ней не так. Открыто расскажите о минусах и используйте факты, не уходя во вкусовщину. Возможно, он поймет и выберет ваш вариант. Если нет – вы пытались переубедить, но теперь пора делать, как говорит клиент.
Идея неудачная и при этом может существенно навредить проекту? Перед вами появляется выбор – согласиться на свой страх и риск (угадайте, кто будет виноват, если опасения сбудутся) или переубедить и при отрицательном решении отказаться от проекта. Да, это финансовая потеря и уход клиента, но в то же время еще и бонус в копилку репутации.
Некоторые клиенты поздно готовятся к сезону, когда их товары и услуги востребованы среди целевой аудитории. Они вспоминают о рекламе за пару недель и приходят с пожеланием использовать черное SEO, чтобы сайт как можно раньше поднялся в ТОП. Я говорю, что это опасно: сайт взлетит, а потом может попасть под фильтры поисковиков. Предлагаю альтернативу с мгновенным результатом – контекстную рекламу. Клиенты не соглашаются и настаивают на черном SEO. В таком случае нам приходится отказать.
Ситуация: ваш клиент – консерватор. Он выбирает решения, которые давно покрылись плесенью: дизайн с золотыми вензелями и тексты с канцеляризмами. Он убежден, что минимализм выбирают дизайнеры, которым лень что-то придумывать, а тексты по Ильяхову – это недостаточно уважительно и слишком просто.
Крайняя степень консерватизма – непонимание, зачем нужен интернет-маркетинг. В компанию пришел молодой маркетолог и предлагает найти подрядчика по SMM. Руководство борется с внутренним сопротивлением и размышляет: «Соцсети? Слишком несерьезно. Валентина Петровна – бухгалтер с тридцатилетним стажем, она не будет сниматься в TikTok».
Решение: консерватора невозможно переубедить. Но если попытаетесь, используйте понятные доводы на языке клиента и не сыпьте терминами. Он уже настроен негативно и не понимает, в чем проблема. Еще большее непонимание не приведет ни к чему хорошему. Объясните один раз и настолько доходчиво, насколько сможете, чем плохи золотые вензеля. Если заказчику нравится – сдайтесь. Вы делаете проект не для себя. Отнеситесь с уважением к чужим вкусам и помните, что не всем нравятся современные тенденции.
С крайней степенью консерватизма сложнее. Почетная миссия объяснить руководству, почему в XXI веке нужен интернет-маркетинг, ложится на плечи менеджера компании. Вам нужно подобрать решение, на которое заказчик осмелится пойти. Валентина Петровна не хочет снимать тренд из TikTok? Выберите другой формат. Пусть она расскажет о премудростях бухучета, и SMM-менеджер напишет экспертный пост в Instagram. Сейчас большой выбор способов продвижения, и можно подобрать вариант под любого заказчика.
Ситуация: ваш клиент – Плюшкин или Скрудж Макдак. Такого заказчика выдает жадный взгляд во время разговора о деньгах и полное неуважение чужого труда. Ему всегда дорого, какое число вы бы не назвали. Если бы клиент мог, он бы закрепил на законодательном уровне пожизненную скидку на все виды товаров и услуг.
Решение: относитесь к таким выпадам, как к провокации. Несмотря на то, что Плюшкину дорого, он обращается к вам, хотя есть масса подрядчиков, которые сделают задачу дешевле или даже бесплатно: от агентств с меньшим прайсом до новичков, работающих за отзыв. Если клиент действительно хочет сэкономить, он переберет варианты и найдет подрядчика из приемлемой ценовой категории. Но Плюшкин просит вас сделать исключение и отойти от текущего прайса. Расскажите, что входит в стоимость и какой результат будет на выходе. Твердо, без заигрываний и заискиваний, объясните, что сейчас нет скидок и они не назначаются по желанию заказчика.
Иногда использую простой прием: если клиент говорит, что не готов столько платить, спрашиваю – сколько готов? После этого объясняю, что мы сделаем за обозначенную сумму и какой результат будет. Обычно этого достаточно, и дальше мы возвращаемся к конструктивному диалогу.
Ситуация: ваш клиент – контрол-фрик. Он вмешивается в работу и следит за каждым шагом. Такой заказчик с радостью приехал бы в ваш офис, сел напротив сотрудника, который работает с его проектом, и смотрел бы на процесс, переспрашивая каждую деталь. Но так не принято, поэтому он изо дня в день спрашивает, что уже сделано, и просит скинуть отчет. Чаще всего интерес появляется в нерабочее время – по вечерам в будни или на выходных.
Решение: вспоминайте все, что знаете о личных и профессиональных границах. Нужно донести до клиента, что рабочий процесс давно и эффективно организован: большая задача разбита на маленькие и они выполняются последовательно. Коммуникация выстроена так, чтобы сотрудники не отвлекались лишний раз. Если постоянно вмешиваться, одна задача будет затянута и по срокам пересечется с другой. Итог – сотрудник, который чаще пишет отчеты и отвечает на сообщения, чем работает, проваленный дедлайн и недовольство заказчика.
Иногда приходится ограждать ребят от чрезмерно контролирующих клиентов. Например, сейчас веду компанию, которая заказала размещение отзывов. Менеджер попросил ежедневную отчетность, потому что директор хочет видеть рабочий процесс в динамике. В отчете должны быть ссылки на страницы, скрины, имена, под которыми пишутся отзывы. Мы долго обсуждали эту просьбу. Я объясняла, что на каждом сайте свои правила модерации, отзывы публикуются не сразу. Сотрудник вместо работы будет постоянно отвлекаться, проверять, размещен ли отзыв, и ежедневно тратить время на отчет. В этот раз удалось отстоять профессиональные границы. Такие клиенты хотят контролировать работу в режиме 24 на 7 и иногда воспринимают логическую аргументацию как нежелание идти навстречу.
Работа с клиентами требует терпения, стрессоустойчивости и вовлеченности в каждый проект. Приходится лавировать между пожеланиями заказчиков и интересами агентства, отстаивать профессиональные границы. Иногда доходит до открытых столкновений из-за непонимания. Несмотря на то, что в такие моменты хочется высказать все и прекратить работу, нужно вести диалог конструктивно и на равных. Постулат «Клиент всегда прав» ушел. На его место приходят партнерские отношения, которые основаны на общей заинтересованности в результате.