Корпорация чем может заниматься

Корпорация

Корпора́ция (от новолат. corporatio — объединение) — юридическое лицо, которое является объединением физических лиц, но при этом функционирует независимо от них (то есть самоуправляемо). В широком смысле под корпорацией можно понимать всякое объединение с экономическими целями деятельности.

Юридическое отделение корпорации от её участников даёт ей преимущества, недоступные другим формам объединений, например обществам с ограниченной ответственностью. Конкретный правовой статус и правоспособность корпорации определяется местом её создания.

Учредители и/или предприниматели часто создают предприятия в форме акционерных обществ и, поскольку в настоящее время эта форма предприятий преобладает, термин «корпорация» применяется как синоним термину «акционерное общество».

Хотя корпоративные права варьируется в разных юрисдикциях, есть четыре признака корпорации: [1]

Содержание

История

Модели корпоративного управления

Система корпоративного управления призвана регулировать взаимоотношения между менеджерами компаний и их владельцами, а также согласовывать цели заинтересованных сторон (акционеров компании), обеспечивая эффективное функционирование компаний. Существуют различные модели корпоративного управления:

В англо-американской модели интересы акционеров представлены большим количеством мелких инвесторов, управление находится в руках менеджмента корпорации. В немецкой (инсайдерской) модели все стороны, заинтересованные в деятельности корпорации, имеют право участвовать в процессе принятия решений (акционеры, менеджеры, персонал, банки, общественные организации).

Англо-американская и Германская модели — два крайних варианта. Между которыми находится множество промежуточных национальных форм. Японская модель корпоративного управления характеризуется как полностью закрытая и основанная на банковском контроле, это позволяет снизить проблему контроля менеджеров. Семейная модель управления распространена во всех странах мира, в этой системе управление корпорациями осуществляется членами близкими родственниками (семьей). В российской модели корпоративного управления принцип разделения прав собственности и контроля обычно не признается. [3]

Источник

Что такое корпорация

Здравствуйте, уважаемые читатели блога KtoNaNovenkogo.ru. Экономика – это наука, изобилующая множеством непонятных для обычного человека терминов и понятий.

Мы часто слышим слова «концерн», «корпорация», «трест», «конгломерат», но не до конца понимаем их значение.

В этой статье мы разберем, что такое корпорация, кто ею руководит, каковы права и обязанности членов корпорации.

Корпорация — это.

Слово «корпорация» произошло от латинского «корпус» («corpus» в исходной транскрипции). Т.е. буквальный перевод – корпус, тело.

Следовательно, корпорация в общей трактовке – это объединение нескольких объектов в одну структуру по какому-либо единому признаку.

Например, студенты нескольких высших учебных заведений объединяются в студенческую корпорацию (ее некоммерческую форму).

Открытие и ведение любого бизнеса в РФ сопряжено с организацией и регистрацией юридического лица или ИП. Юр.лицо может быть образовано в одной из форм, разрешенных законодательством РФ. К таковым относятся:

Все перечисленные юридические лица, в соответствии с Гражданским Кодексом (ГК) РФ (ст. 65.1), являются корпоративными, т.е. могут называться корпорациями.

Это значит, что учредители (или участники) каждого из указанных юр.лиц объединяются в единую организацию с целью ведения коммерческой или иной (некоммерческой) деятельности.

Вспомним, что суть корпорации – в объединении по единому признаку.

Например, хотят гр. Иванов и Петров вместе вести бизнес (это признак, который их объединяет) → учреждают (т.е. становятся учредителями) ООО → становятся корпоративным юридическим лицом.

Участники корпорации могут быть резидентами одного или нескольких членов мирового сообщества.

В случае если корпорация объединяет резидентов нескольких стран, то говорят о транснациональной корпорации. Их портрет хорошо показан в этом видеоролике:

Признаки корпоративного юридического лица

Следует отметить, что в разных государствах в признаках корпоративного юр.лица, а также в правах и обязанностях ее членов могут быть некоторые отличия, но суть корпорации не меняется.

Для сведения: юридические лица, признаки которых не совпадают с вышеперечисленными, называются унитарными организациями.

К таковым относятся государственные и муниципальные компании, религиозные организации и т.д.

Права и обязанности членов корпорации

Права и обязанности участников корпоративного юридического лица регламентируются статьей 65.2 ГК РФ. Кратко затронем эту тему. Член корпорации вправе:

Участник корпоративного юр.лица обязан:

Как осуществляется руководство корпоративным юр.лицом

Руководство корпорацией выполняет общее собрание ее участников.

В случае если число членов больше 100 человек, то вместо общего собрания функцию руководства выполняет конференция либо съезд (т.е. участников представляют выбранные делегаты).

В обязанностях высшего органа руководства следующие функции:

Исполнительным органом корпоративного юр.лица может быть либо один человек (директор, председатель и т.д.), либо коллегиальная структура.

Читайте наш блог, это познавательно!

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога KtoNaNovenkogo.ru

Эта статья относится к рубрикам:

Комментарии и отзывы (1)

Я думала, что корпорация подразумевает за собой несколько значений. Спасибо за информацию.

Источник

корпорация

Опубликовано 30.06.2021 · Обновлено 30.06.2021

Корпорация – это юридическое лицо, отдельное и отличное от своих владельцев.1 Корпорации пользуются большинством прав и обязанностей, которыми обладают физические лица: они могут заключать контракты, ссужать и занимать деньги, подавать в суд и быть привлечены к суду, нанимать сотрудников, владеть активами и платить налоги. Некоторые называют его «юридическим лицом».

Ключевые моменты

Понимание корпораций

Почти все известные предприятия являются корпорациями, включая Microsoft Corporation, Coca-Cola Company и Toyota Motor Corporation.Некоторые корпорации ведут бизнес под своими именами, а также под названиями компаний, например Alphabet Inc., известная как Google.2

Создание корпорации

Стать корпорацией

Процесс создания корпорации варьируется в зависимости от штата, в котором вы ведете бизнес, и штата, в котором вы живете. По большей части вам необходимо подать учредительный договор в штат, а затем выпустить акции для акционеров компании.3 Акционеры избирают совет директоров на годовом собрании.

Повседневная деятельность корпорации

Акционеры, которые обычно получают один голос за акцию, ежегодно избирают совет директоров, который назначает и контролирует руководство повседневной деятельностью корпорации.Совет директоров выполняет бизнес-план корпорации и должен использовать для этого все средства.Хотя члены совета директоров обычно не несут ответственности по долгам корпорации, они несут ответственность перед корпорацией и могут нести личную ответственность, если пренебрегают этой обязанностью.Некоторые налоговые законы также предусматривают личные обязательства совета директоров.4

Особые соображения: ликвидация корпорации

Когда корпорация достигнет своих целей, ее юридическая жизнь может быть прекращена с помощью процесса, называемого ликвидацией или закрытием. По сути, компания назначает ликвидатора, который продает активы корпорации, затем компания платит кредиторам и передает оставшиеся активы акционерам.

Источник

Корпорация

Финансовая корпорация, корпорация монстров, оао корпорация, русская корпорация, интернет корпорация, история корпораций, цели и задачи корпораций, государственная корпорация, крупнейшие корпорации России

Содержание

Корпорация- это объединение предприятий с экономическими целями деятельности. Правовой статус и правоспособность корпорации определяется местом её создания. Термин «корпорация» применяется как синоним термину «акционерное общество (АО)». Связано это с тем, что в настоящее время является популярным создание предприятий в форме акционерного общества (АО).​

Юридическое отделение корпорации от её участников даёт ей преимущества, недоступные другим формам объединений предприятий, например обществам с ограниченной ответственностью. Конкретный правовой статус и правоспособность корпорации определяется местом её создания.

Основатели и/или бизнесмены часто создают предприятия в форме акционерных обществ и, поскольку в настоящее время эта форма предприятий преобладает, постольку термин «корпорация» применяется как синоним термину «акционерное общество (АО)».

История возникновения корпораций

Первые корпорации возникли в Древнем Риме. В период республики разрешалось свободное создание новых корпораций, при условии, что их устав не противоречит законам, но в период империи создание новых корпораций было затруднено, и для этого требовалось специальное решение сената. Дела корпорации вели лица, избираемые её членами. Собственность корпорации при её ликвидации делилась между составом участников на момент ликвидации.

Корпорация широко распространенная в развитых странах форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих (менеджеров), работающих по найму. Корпорации могут быть как государственными, так и частными. Юридический статус корпорации предопределяет систему налогообложения их профитов. В отличии от партнерств и индивидуальных деловых предприятий, чьи доходы облагаются по ставке индивидуального подоходного налога, профита корпорации облагаются налогом на прибыль, который как правило, отличается от подоходного налога как по величине ставок, так и по набору льгот и вычетов из налоговой базы (дохода, подлежащего налогообложению) или налоговых обязательств.

Модели корпоративного управления

Англо-американская модель корпоративного управления

Германская модель корпоративного управления

Международная финансовая корпорация

Международная финансовая корпорация (МФК) стимулирует устойчивый приток инвестиций в частный сектор развивающихся стран в целях сокращения масштабов бедности и улучшения жизни людей. МФК – член Группы организаций всемирного банка со штаб-квартирой в г. Вашингтоне (федеральный округ Колумбия). Усилия МФК направлены на достижение главной цели всех учреждений Группы организаций всемирного банка – повышение качества жизни населения в развивающихся странах – членах.

Цели и задачи МФК

Целями и задачами МФК, входящей в состав Группы организаций всемирного банка, является содействие устойчивому притоку инвестиций в частный сектор развивающихся стран в целях сокращения масштабов бедности и повышения жизненного уровня в этих странах.

Созданная в 1956 г., МФК является сегодня крупнейшим многосторонним учреждением, предоставляющим займы и долевое финансирование для осуществления проектов в частном секторе развивающихся стран. МФК содействует устойчивому развитию частного сектора путем:

— финансирования проектов в частном секторе развивающихся стран;

— оказания помощи частным компаниям развивающихся стран в привлечении финансирования на международных финансовых рынках;

— предоставления консультационной и технической помощи предприятиям и правительствам.

Созданная в 1956 г., МФК является сегодня крупнейшим многосторонним учреждением, предоставляющим кредиты и долевое финансирование для проектов частного сектора развивающихся стран. МФК стимулирует устойчивое развитие частного сектора путем:

— финансирования проектов в частном секторе развивающихся стран;

— оказания помощи частным компаниям развивающихся стран в привлечении финансирования на международных финансовых рынках;

— предоставления консультационного и технического содействия предприятиям и правительствам.

В центре внимания корпорации – стимулирование экономического развития за счет содействия росту высокопроизводительных предприятий и эффективных рынков капитала в странах – членах МФК. В этом контексте работа по оказанию консультационных услуг правительствам помогает создать благоприятные условия для притока отечественных и иностранных сбережений и инвестиций.

МФК принимает участие в инвестиционном проекте только в том случае, если вносимый ею особый вклад дополняет деятельность субъектов рынка. Соответственно МФК играет каталитическую роль, стимулируя и мобилизуя частные инвестиции в развивающихся странах, демонстрируя тем самым, что инвестиции в этих странах могут приносить прибыль.

МФК действует на коммерческой основе и стремится к получению профита. Каждый год с момента своего основания корпорация заканчивала с профитом.

Около 70% из почти 2 тыс. штатных сотрудников корпорации работают в штаб-квартире МФК в Вашингтоне. Около 30% штатных сотрудников МФК работают в представительствах и отделениях корпорации в различных странах мира, которых насчитывается более 80.

Кто владеет и управляет МФК

В состав МФК входят 175 стран-членов, которые совместно определяют ее политику и утверждают инвестиционные проекты. Для вступления в МФК, стране необходимо быть членом IBRD. Корпоративные полномочия в МФК принадлежат Совету управляющих, в который страны-члены назначают своих представителей. Долевой капитал МФК состоит из оплаченных взносов стран-членов, и права голоса распределяются пропорционально числу единиц долевого участия, принадлежащих той или иной стране. Разрешенный к выпуску объем уставного капитала МФК составляет 2,45 млрд долл. США. Совет управляющих многие из своих полномочий делегирует Совету директоров, который состоит из исполнительных директоров IBRD и в котором представлены страны – члены МФК. Все проекты подлежат рассмотрению Советом директоров.

Президент Группы организаций всемирного банка, Джеймс Д. Вулфенсон (James D. Wolfensohn), одновременно является президентом МФК. Исполнительный вице-президент МФК, Питер Войке (Peter Woicke), осуществляет общее руководство текущей деятельностью корпорации. Руководство МФК, в состав которого входят вице-президенты корпорации, оказывает помощь Исполнительному вице-президенту в принятии решений и стратегическом планировании

Координируя свою деятельность во многих областях с другими учреждениями, входящими в систему всемирного банка, МФК в целом действует самостоятельно, будучи автономной организацией в юридическом и финансовом отношениях, имеющей свои Статьи соглашения, долевой капитал, руководство и аппарат штатных сотрудников.

Долевой фонд МФК состоит из выплаченных взносов стран-членов, а права голоса распределяются пропорционально числу единиц долевого участия, принадлежащих той или иной стране. Разрешенный к выпуску объем долевого капитала МФК составляет 2,45 млрд долл. США.

.В МФК почти 2 тыс. штатных сотрудников, около 70% из них работают в штаб-квартире корпорации в г. Вашингтоне, федеральный округ Колумбия. Около 30% штатных сотрудников МФК работают в представительствах и отделениях корпорации в различных странах мира, которых насчитывается более 80.

Корпоративная структура и система управления МФК

Руководство реализацией программ и всей деятельностью МФК осуществляется 175 странами-членами корпорации. Корпоративными полномочиями наделен Совет управляющих, в который каждая из стран-членов назначает по одному управляющему. Как правило, это министр финансов или равное ему по статусу иное должностное лицо.

Совет управляющих делегирует многие из своих полномочий Совету директоров. Совет директоров, состоящий из 24 членов, утверждает решения о финансировании проектов. Заседания Совета директоров проводятся в штаб-квартире Группы организаций всемирного банка в Вашингтоне, федеральный округ Колумбия.

История развития МФК

48 лет назад мир был совсем иным. Не было и речи о формирующихся рынках. Не было общемировой тенденции к приватизации, не было революции в области средств связи, не было глобализованной экономики. Население земного шара составляло менее половины его нынешней численности.

Экономика бедных стран все еще находилась на самых ранних этапах своего развития, не хватало людских ресурсов, не было объектов инфраструктуры и надежных учреждений, способных повысить доходы и жизненный уровень населения. Ответственность за развитие почти целиком лежала на государственном секторе. Инвестиции в частный сектор развивающихся стран находились на низком уровне, и вопрос об их увеличении почти не возникал.

В этих условиях в 1956 году была создана Международная финансовая корпорация. До того в течение ряда лет сотрудники всемирного банка высказывались в пользу создания нового учреждения иного типа, которое дополнило бы деятельность самого банка. Всемирный банк был учрежден для финансирования мероприятий по восстановлению и развитию экономики после Второй мировой войны путем предоставления займов правительствам стран –членов IBRD и эффективно выполнял эти функции. Однако уже в первые годы существования IBRD ряд руководящих сотрудников банка сочли необходимым создать родственное учреждение для содействия росту инвестиций в предприятия частного сектора бедных стран. В то время крупные международные корпорации и коммерческие финансовые учреждения не проявляли большого интереса к деятельности в странах Африки, Азии, Латинской Америки или Ближнего Востока. Бизнесмены в этих регионах почти не располагали отечественными источниками капитала, не говоря уже о зарубежных. Им нужна была поддержка.

Нужен был некий катализатор. На Бреттонвудской конференции 1944 года, где были приняты решения о создании всемирного банка и Международного валютного фонда (МВФ), прозвучали первые предложения об оказании такого рода поддержки, но они были отвергнуты. Если бы их приняли, всемирный банк получил бы возможность решать некоторые из этих задач путем предоставления кредитов частным компаниям без государственных гарантий. Позднее, уже в конце 40-х годов, эту идею углубили и доработали президент всемирного банка Юджин Р. Блэк и вице-президент Роберт Л. Гарнер, в прошлом американский банкир и один из руководителей компании «Дженерал Фудс Корпорейшн». Будучи горячим поборником частного предпринимательства, роль которого он считал очень важной, Гарнер со своим помощником Ричардом Демутом и другими экспертами стал разрабатывать другую идею – вместо предоставления ссуд IBRD непосредственно частному сектору создать новое учреждение в системе всемирного банка специально для осуществления инвестиций в предприятия частного сектора.

Предполагалось, что совладельцами нового многостороннего учреждения (первоначальное рабочее название – Международная корпорация развития) будут правительства, но действовать оно будет как корпорация, что позволит ему взаимодействовать как с государственным сектором, так и с частным. Предусматривалось, что корпорация будет выделять кредиты, участвовать в акционерном капитале предприятий и предоставлять специалистов и экспертов для оценки инвестиционных предложений по проектам в частном секторе развивающихся стран, выполняя ту же работу, которую проводил всемирный банк в отношении проектов в государственном секторе. Кроме того, предполагалось, что новое учреждение будет действовать наряду с частными инвесторами, принимая на себя такие же коммерческие риски. Устраняя ряд серьезных барьеров, препятствующих осуществлению новых частных инвестиций в развивающихся странах, корпорация была призвана способствовать формированию отечественного капитала, необходимого для создания рабочих мест, увеличения валютной выручки и налоговых поступлений, а также передачи знаний, опыта и современных технологий по линии Север – Юг.

Эта идея впервые получила официальную поддержку в опубликованном в марте 1951 года докладе Консультативного совета США по политике в области развития. Совет, во главе с Нельсоном Рокфеллером, разработал комплекс мер, которые значительно повысили бы эффективность мероприятий всемирного банка, поскольку были направлены на содействие росту частных производственных предприятий, которые обеспечили бы многие ключевые компоненты процесса развития. Одним из таких компонентов, отмечал Гарнер, является предпринимательство – «это неуловимое сочетание воображения, позволяющего увидеть имеющиеся возможности и мобилизовать необходимые ресурсы, чтобы этими возможностями воспользоваться». Еще один компонент – мобилизация нового капитала частных инвесторов, готовых пойти на значительный риск при наличии перспективы получить большую прибыль. Среди других компонентов можно назвать создание новых рабочих мест, обучение новым рабочим специальностям, подготовку руководящих кадров, развитие техники и технологии. Предполагалось, что в ходе выполнения этих задач владельцы предприятий в развивающихся странах сумеют «успешно использовать оборудование, трудовые ресурсы и капитал для создания динамично развивающегося предприятия, производящего товары, исходная стоимость которых обеспечит конкурентоспособность и которые по качеству будут соответствовать требованиям рынка». А человечество получит новые мощные средства для оказания помощи развивающимся странам в борьбе с бедностью и в обеспечении надежного будущего.

Гарнер активно пропагандировал эту идею. После президентских выборов 1952 года США уже не столь активно поддерживали ее и в конечном итоге спустя два года поддержали предложение, но с изменениями – МФК могла приступать к работе, но без права вкладывать в проекты собственные средства. К этой деятельности присоединились и другие страны, и в 1955 году специалисты IBRD составили проект Учредительного договора, регулировавшего деятельность Международной финансовой корпорации. Официально МФК была создана летом 1956 года, и ее первым руководителем стал Роберт Гарнер.

Корпорации: ограниченная ответственность, или синдром Страуса

Последние несколько лет законодатели штата Массачусетс последовательно предпринимают шаги по улучшению условий ведения предпринимательской деятельности на Родине Американской Революции.

В частности, летом 2004 г. был принят новый закон о корпорациях (MGL Ch. 156D), который во многом упростил и регламентировал правовую базу формирования и предпринимательской деятельности корпораций.

О последствиях и пойдет речь. Но прежде нужно ответить на вопрос: для чего нужна корпорация, какие преимущества дает она бизнесменам?

Теоретически таких преимущества три. Первое — это капитализация. Корпорация может обеспечить приток рабочего капитала за счет приема новых акционеров. Но эта возможность в условиях корпорации «закрытого типа» (closely held corporations) далеко не так привлекательна, как кажется на первый взгляд. Дело в том, что в корпорациях закрытого типа контрольный пакет, т.е. 51% акций, на практике приравнивается к 100% стоимости активов корпорации и к 100% контроля. Таким образом, для привлечения акционерной капитализации «контрольная группа» должна либо уступить контроль, либо найти простака, который внесет часть рабочего капитала в обмен на акции, не дающие, по сути дела, никаких реальных прав.

Второе важное преимущество ведения бизнеса в корпоративной форме — это ограничение ответственности индивидуальных акционеров по долгам корпорации.

В контексте «закрытых» корпораций это «преимущество» часто создает ложное чувство безопасности. Большинство крупных заемщиков прекрасно знает, что зачастую «закрытые» корпорации не имеют достаточно активов, доступных для обеспечения кредитов. Поэтому большинство ссуд «закрытым» корпорациям дается под личные гарантии директора корпорации или сотрудника, подписывающего долговое обязательство банку или договор на кредитную карточку.

Автору не раз приходилось сообщать неприятную новость казначеям и президентам корпораций, что они отвечают по долгам разорившихся корпораций всего-навсего потому, что, будучи введенными в заблуждение ошибочным представлением об ограничении ответственности, поставили свою подпись под гарантированным долговым обязательством.

К сожалению, зачастую в ответ на просьбы о помощи незадачливый казначей слышит: «Ты подписал, ты и плати». Заемщики будут беспощадно взыскивать долг с «должника-сотрудника», и это уже его/ее головная боль пытаться взыскать с остальных акционеров долг корпорации, который ему/ей лично пришлось уплатить.

И, наконец, о корпоративных формальностях. Зачастую в «закрытых» корпорациях подача «официального акта об организации» (Articles of Incorporation) и принятие стандартного устава (By-laws) является первым и последним актом в жизни корпорации. После этого у лиц, контролирующих корпорацию, возникает ложное чувство, что все необходимое для защиты их личной собственности уже сделано. К сожалению, эта позиция не многим отличается от позиции страуса, прячущего голову в песок при виде опасности.

Все, что нужно заемщику корпорации, пожелавшему добраться до личного имущества лиц, входящих в «контрольную группу», это целеустремленный и знающий адвокат. Так было в деле Pepsi-Cola Metropolitan Bottling Company, Inc. v. Checkers, Inc., когда суд постановил, что лица, входящие в «контрольную группу» нескольких корпораций, несут личную ответственность по контракту одной из корпораций. Причиной такого решения стали факты «неформальных отношений» между корпорациями и их владельцами, несоблюдение устава корпорации, использование корпоративной собственности на личные нужды и другие подобные факты.

Виды и особенности деятельности транснациональных корпораций

Как известно, международные корпорации представляют собой крупные объединения предприятий промышленных, торговых, транспортных или банковских фирм и компаний, деятельность которых выходит далеко за границы стран базирования и обеспечивает им благоприятные позиции в производстве, сбыте, закупке товаров и оказании услуг. Первые международные объединения возникли в 60— 80-е гг. XIX в. в сфере добычи, закупки и сбыта минерального сырья. По мере развития капиталистических отношений они образуются в различных секторах всемирного хозяйства.

Во второй половине XX в. формы и характер деятельности международных компаний изменяется. Расширение сферы функционирования крупных корпораций до масштабов всемирной экономики привело к тому, что международные треста картельного типа, характерные для первой половины XX в., уступили место международным концернам и другим мощным производственным фирмам. Международные объединения предприятий нового типа не довольствуются деятельностью на ограниченных территориях, как это чаще всего происходило в колониальную эпоху, а руководствуются концепцией глобальной экспансии. Они рассматривают все всемирное хозяйство как сферу приложения своего капитала.

Возникновение международных производственных формирований является закономерным результатом развития разделения труда и производственной кооперации (производственного предприятия). В самом деле, участие предприятий в разделении труда ведет к их специализации, которая сопровождается ростом концентрации производства и капитала, т.е. увеличением масштабов самих предприятий. Эта тенденция присуща всем без исключения хозяйствующим субъектам. Дело в том, что в условиях рыночной экономики концентрация является фактором выживания в конкурентной борьбе, обеспечивая снижение затрат производства, возможность наилучшего осуществления НИОКР, эффективную рекламу, минимизацию накладных на товар издержек и других затрат. Вероятно, предела концентрации капитала нет. Осуществив увеличение производства в рамках своих стран, предприятия стремятся наладить выпуск товаров за рубежом. Вот здесь и появляется проблема создания международных производственных трестов.

Как видим, причиной возникновения международных производственных формирований является традиционное стремление бизнесменов снизить затраты производства и получить сверхприбыль. В погоне за высокими доходами они выходят на мировой рынок, объединяются и направляют производственную, сбытовую, финансовую и социальную политику на использование природных и трудовых ресурсов в глобальных масштабах, на использование всего мирового рыночного пространства. Выход многих предприятий на мировой рынок обостряет конкуренцию между ними, что также побуждает бизнесменов концентрировать свои капиталы и производство в международном масштабе.

Статистика ООН первоначально в качестве международных корпораций рассматривала лишь крупные фирмы с годовым оборотом более 100 млн. долл., имевшие при этом филиалы или дочерние компании не менее чем в шести странах мира1. В настоящее время к этим показателям, характеризующим международный статус фирмы, добавлен уровень процента ее продаж, осуществляемых за пределами страны базирования, а также доля заграничных активов в общей структуре активов.

В экономической литературе, исследующей проблемы развития международных корпораций, все они разделены на три группы. К первой относят так называемые транснациональные корпорации (ТНК), которые представляют собой крупнейшие компании преимущественно с однонациональным акционерным капиталом и характером контроля над деятельностью всей корпорации. ТНК осуществляют свою деловую активность в других странах с помощью организации там филиалов и дочерних компаний, обладающих самостоятельными службами производства и сбыта продукции, научно-исследовательскими центрами и т.д. Типичными примерами подобных международных корпораций являются американские фирмы «Дженерал моторе», «Форд», ИБМ (IBM) и «Экссон», швейцарский пищевой Концерн «Нестле» и др.

Во вторую группу исследователи включают многонациональные корпорации (МНК). Это тресты, концерны и другие производственные треста, которые являются международными фирмами не только по ареалу их деятельности, но и по контролю над ними. МНК объединяют национальные компании двух или более стран на производственной и научно-технической основе, которые принадлежат собственникам из этих стран. В качестве примера такой многонациональной корпорации может служить англо-голландский химикотехнологический Концерн «Юнилевер», существующий с 1907 г., англо-голландский Концерн «Ройял датч — Шелл», англо-итальянский резинотехнический Концерн «Данлоп — Пирелли», итало-французский автомобильный Концерн «Фиат — Ситроен».

Многонациональные объединения исторически возникли ранее транснациональных корпораций, но они не имеют столь широкого влияния, как ТНК. Видимо, это можно объяснить тем, что в фирмах различной национальной принадлежности ни одно из государств не занимает доминирующего положения в производстве, что бесспорно наблюдается в национальных корпорациях, размещающих свои активы за рубежом.

В третью группу международных корпораций входят так называемые международные корпоративные союзы, чаще всего выступающие в организационной форме консорциумов. Эти образования создаются на производственной, научно-технической и коммерческой основе и представляют собой специальные объединения предприятий промышленных, банковских и других концернов, создаваемых для решения крупных экономических задач. Классическим примером такого международного союза концернов является западноевропейский консорциум «Эрбас индастри».

При характеристике современных международных концернов важно не столько их происхождение, сколько место приложения капитала. Именно с этим связан тот факт, что в экономической литературе и на практике все группы международных производственных объединений предприятий чаще всего называются одинаково как транснациональные корпорации. Мы также будем употреблять этот термин как однозначный для всех групп международных корпораций. Но при этом следует иметь в виду, что, по классификации ООН, к транснациональным корпорациям относятся только те международные треста, которые имеют филиалы и дочерние предприятия в шести или более зарубежных странах и при этом осуществляют координацию их деятельности.

В последнее время в западной научной и периодической печати стали употреблять термин «глобальные корпорации», который применяют к международным корпорациям, ведущим свою деловую активность в масштабах всего мира. На наш взгляд, упомянутые выше транснациональные, многонациональные корпорации и международные консорциумы и есть отдельные виды глобальных корпораций, действующих в нескольких странах. Таких же корпораций, которые функционировали бы во всех странах мира, на практике не существует, а потому и термин «глобальные корпорации» не имеет дополнительного содержания по сравнению с упомянутыми международными корпорациями.

Следует отметить, что численность ТНК постоянно растет. По официальным данным, их число увеличилось с 7 тыс. в 1970 г. До 37 тыс. в середине 90-х гг. Они контролируют за пределами странырезиденции до 200 тыс. дочерних компаний. На предприятиях транснациональных корпораций работают 73 млн. сотрудников, которые ежегодно производят продукции более чем на 1 трлн. долл.

Среди транснациональных фирм есть немало владеющих десятками и даже сотнями крупных заводов, расположенных во многих странах мира. К примеру, корпорация ИБМ, выпускающая электронное оборудование, ведет операции в 124 странах, а предприятия нефтяной компании «Экссон» размещены примерно в 100 странах мира. Несмотря на то что все больше средних и крупных предприятий открывают свои филиалы за границей, но мирохозяйственную погоду делают 100 крупнейших транснациональных корпораций, которые закрепили за собой около трети всех иностранных капитальных вложений. По данным отчета экспертов ЮНКТАД, эти ведущие концерны в 1992 г. контролировали состояние в 3,4 трлн. долл., из которых не меньше трети находилось за пределами страны базирования. При этом отдельные корпорации обладают громадной собственностью за рубежом. Так, англо-голландская корпорация «Ройял датч — Шелл» имеет за границей собственность на 69 млрд. долл., американские корпорации «Дженерал моторе» и «Форд» соответственно на 41 и 28 млрд. доли, а голландской корпорации «Филипс» за рубежом принадлежит собственность в размере 22 млрд. долл.

Все 100 крупнейших корпораций расположены в промышленно развитых странах. Но по мере развития международной экономики место отдельных ТНК в этой сотне изменяется. Так, в 1971 г. в списке 100 крупнейших транснациональных корпораций насчитывалось 58 американских, а в 1993 г., по данным ЮНКТАД, во всей Северной Америке их осталось 29. По тем же данным, в Евро союз насчитывается транснациональных корпораций, а в Японии —164. Как видим, за последнее время обострилась борьба между различными транснаци ональными корпорациями за владычество в тех или иных международных регионах. При этом фирмы других стран заметно потеснил позиции транснациональных корпораций США. Однако несмотря на уменьшение числа американских ТНК в списке 100 крупнейших транснациональных корпораций, основу всех транснациональных фирм составляют все же американские компании. Достаточно сказать, что число рабочих и служащих, занятых на их заграничных филиалах, равно половине занятых в обрабатывающей промышленности США. Более того, масштабы производства заграничных американских предприятий вдвое-втрое превосходят размеры производства таких крупных государств, как Германия, Франция и Англия.

Одновременно с изменениями географического базирования идет процесс отраслевой концентрации инвестиций транснациональных корпораций. По данным американского журнала «Фор-чун», примерно 80% продаж крупнейших ТНК мира сосредоточены в четырех отраслях промышленности — автомобилестроительной, нефтяной, химической и электронике2. При этом международные фирмы проводят дифференцированную страновую отраслевую направленность своих зарубежных капитальных вложений. Как показала мировая практика, приоритетное значение в страновой инвестиционной политике ТНК придают вкладам в обрабатывающие отрасли промышленности развитых стран, а также новых индустриальных стран. Напротив, в других развивающихся государствах, особенно беднейших, международные производственные гиганты предпочитают осуществлять капитальные вложения в добывающую промышленность, а также увеличивать туда товарный экспорт. Следует отметить, что этот курс реализуется не только в отношении Анголы, Мозамбика или Намибии, но и всех стран, образовавшихся на территории бывшего Союза Советских Социалистических Республик (CCCP).

Обращает на себя внимание, что поток иностранных инвестиций из промышленно развитых стран не уменьшается. В 1993 г. они составили 195 млрд. долл. Из них 41% приходился на долю развивающихся государств. Это Самый высокий процент за последние десятилетия, отмечается в отчете ЮНКТАД. Страны же Центральной и Восточной Европы в 1993 г. получили всего 5 млрд. долл., т.е. не более, чем одна Мексика3. Так что опасения государств третьего мира, что капитальные вложения Запада пойдут на развитие реформ в бывших так называемых социалистических странах, оказались напрасными.

За последние десятилетия деловой активности транснациональных компаний произошли серьезные изменения. В начале своей деятельности они сложились как одноотраслевые структуры, а к 70-м гг. в США из 500 крупнейших монополистов, в число которых входили и все американские ТНК, одноотраслевых осталось лишь 6%. Такая же картина наблюдалась в Англии, Италии и других крупных про-мышленно развитых странах1. Сегодня транснациональные корпорации осуществляют свои операции во многих отраслях промышленности. Например, современные нефтяные ТНК превратились в крупные комплексы с большим удельным весом химического производства. В то же время химические международные компании развернули свою деятельность в металлургической, приборостроительной, текстильной, парфюмерной и других отраслях промышленности. Большую диверсификацию производства провел известный шведский автомобилестроительный Концерн «Вольво», который имеет более 30 дочерних компаний в Швеции и несколько десятков за границей. Помимо автомобилей Концерн производит автомобильные двигатели, моторы для катеров, продукты, в том числе пиво.

Переход к многоотраслевой структуре усиливает экономические позиции ТНК. Научившись вести многоотраслевое дело в своей стране, они потом используют этот опыт для внедрения в несколько отраслей зарубежных стран, что позволяет им проводить более успешно конкурентную борьбу с другими фирмами на территории принимающих стран.

Несмотря на то что на мировом рынке функционируют десятки тысяч ТНК, да к тому же многие из них выпускают однородную продукцию, тем не менее там четко проявляется тенденция к монополизации. Она особенно заметна в наукоемких отраслях производства, требующих огромных инвестиций и высококвалифицированных работников. Достаточно сказать, что 500 ТНК продают 76% всей продукции машиностроения, 80% электроники и химии, 95% фармацевтики. По прогнозам специалистов, к 2000 г. только 300 международных корпораций будут производить 75% мирового валового продукта.

Особенности современного этапа развития транснациональных корпораций проявляется не только в обострении конкуренции между ними, но, как свидетельствует практика, и в возникновении взаимных отношений сотрудничества, которые получили название стратегических альянсов. В рамках этих формирований транснациональные корпорации могут решать самые разнообразные задачи, встающие перед ними на всех трех основных рынках мира. Так, японская корпорация «Хитати Кэнки», производящая разнообразное строительное оборудование, заключила соглашение о взаимодействии по продаже гидравлических экскаваторов с американской фирмой «Дир» и «Фиат — Эллис» в Европе. «Бритиш петролеум» и «Мобил» подписали договор, в результате которого образовался альянс, контролирующий 10% продаж бензина в Европе, где он успешно соперничает с «Шелл» и «Экссон». Выигрыш от объединения предприятий потенциалов оценивается в 400—500 млн. долл. ежегодно. Начаты переговоры и между американскими нефтяными корпорациями «Тексако» и «Шелл ойл компани» (американское отделение концерна «Ройал датч — Шелл») по возможному слиянию в сфере переработки нефти и анализа конъюнктуры рынка топливных продуктов на территории США. Этот союз корпораций будет контролировать 15% продаж автомобильного бензина в США, а объем его экономии составит 600—700 млн. долл. в год1. Ведутся переговоры о заключении союзов и другими корпорациями.

Тенденция к созданию стратегических альянсов набирает силу, и не исключено, что эти образования в ближайшем будущем будут перерастать в более прочные союзы транснациональных корпораций. В этом случае произойдет их перерастание в многонациональные корпорации, но уже на новом, более высоком этапе их развития.

Экономические преимущества транснациональных корпораций

Как указывалось выше, конечной целью транснациональных корпораций является присвоение профита. Для достижения этой цели у них имеется множество преимуществ по сравнению с другими участниками международных экономических отношений. Прежде всего — увеличение территории своего действия. Расширение сферы деятельности позволяет ум иметь следующие преимущества:

они ставят себе на службу природные и людские ресурсы, а также научно-технический потенциал других стран; проникают на рынки других стран «изнутри», минуя таможенные барьеры зарубежных стран приложения своего капитала;

имея филиалы в разных странах, преодолевают ограниченность внутреннего рынка стран своей резиденции, увеличивая размеры предприятий и масштабы производимой продукции до наиболее прибыльного уровня.

Транснациональные корпорации получают преимущества не только от расширения территории эксплуатации, но и вследствие извлечения выгоды из разницы в экономическом положении стран приложения своего капитала. Имея филиалы и дочерние компании в разных странах, ТНК могут: осуществлять быстрый хозяйственный маневр, сосредоточивая те или иные производства в странах с дешевым сырьем и низкими ставками заработной платы; стремиться получать высокие профита в странах, в которых существует низкий уровень налогообложения; оптимизировать свои производственные и сбытовые программы применительно к специфическим условиям разных национальных рынков; манипулировать балансами своих заграничных филиалов и дочерних компаний, подчиняя их политику доходов и затрат интересам центральной штаб-квартиры.

Преимущественной чертой развития транснациональных корпораций является развитие в их рамках внутрифирменных отношений. Так, широкое распространение получила внутрифирменная торговля между отдельными филиалами и дочерними компаниями ТНК, расположенными в разных странах, которая по своей форме является международной торговлей. Внутрикорпоративный торговый обмен между различными подразделениями транснациональных фирм ограждает их от влияния международной конкуренции, тем самым оказывая большое воздействие на весь товарооборот.

Кроме того, внутрифирменный обмен позволяет транснациональным корпорациям избегать воздействия тарифных барьеров при импорте в страну своего базирования товаров, произведенных ее филиалами и другими подразделениями. ТНК нередко освобождаются от уплаты пошлин на ранее вывезенные материалы.

ТНК получают немалые преимущества и от того, что внутрикорпоративные коммерческие отношения они осуществляют на базе так называемых трансфертных цен. Внутрифирменные трансфертные цены — это такой вид цен, которые получили широкое распространение при обмене товарами и услугами в рамках международных корпораций. Как правило, конкретные данные об этих ценах составляют коммерческую тайну, так как их уровень значительно отличается от цен при поставках такой же продукции между независимыми предприятиями, не входящими в структуры транснациональной корпорации. По некоторым данным, трансфертные цены примерно в 3—4 раза ниже обычных мировых цен на такие же товары.

В условиях расширения производственной деятельности транснациональных корпораций роль внутрифирменных трансфертных цен как инструмента международного обмена неизменно увеличивается. ТНК используют эти цены для такого калькулирования расходов производства и других экономических показателей, которые позволяют минимизировать доходы, с которых необходимо выплачивать налоги, а также финансировать деятельность одних подразделений ТНК за счет других. Следует подчеркнуть, что по каналам международного внутрифирменного оборота в настоящее время проходит одна треть мировой торговли. Это означает, что ТНК заметно изменили характер мировой торговли, третья часть которой осуществляется не между обособленными собственниками, а внутри транснациональных корпораций.

Таким образом, транснациональные корпорации, формируя межнациональные производственные комплексы, получают возможность шире использовать преимущества международного разделения труда и международной кооперации производства и оказывать глубокое влияние на весь характер международных экономических отношений, в том числе и на состояние мировой торговли.

Воздействие транснациональных корпораций на мировую экономику

Развитие транснациональных корпораций оказывает глубокое влияние на всемирную экономику отдельных государств. Как свидетельствуют отчеты экспертов ЮНКТАД, международные гиганты глубоко внедрились в хозяйственную структуру развивающихся государств. Во многих их них, учитывая обострение сырьевого и энергетического кризиса, они идут на сотрудничество с правительствами или предпринимателямиотих стран в развитии предприятий в добывающих отраслях экономики. Оценивая стремление развивающихся государств покончить с экономической отсталостью, международные корпорации создают в этих странах филиалы и дочерние компании в обрабатывающей промышленности. При этом, исходя из своих интересов, ТНК переносят в развивающиеся государства трудоемкие, энергоемкие и материалоемкие производства, а также экологически опасные производства.

Создаваемые транснациональными корпорациями в развивающихся государствах филиалы и дочерние компании подразделяются на несколько видов, каждый из которых имеет свою специфику.

Во-первых, зависимые от ТНК филиалы и дочерние компании, занимающиеся эксплуатацией сырьевых ресурсов, как правило, осуществляют добычу и первичную обработку сырья, а транспортировкой и глубокой переработкой и реализацией продукции занимаются высшие звенья технологической цепочки международных корпораций. Хотя развивающиеся страны провели национализацию активов ТНК в сырьевых отраслях, тем не менее международные корпорации по-прежнему сохраняют господствующее положение в мировом производстве и сбыте топливно-сырьевых ресурсов. Так, по данным ООН, всего 15 ТНК контролируют 70% мирового экспортирования каучука и черного золота, более 80% купрума и олова, свыше 90% древесины, железной руды и бокситов.

Второй вид составляют филиалы и дочерне компании, которые ориентируются на развитие импортозамещающего производства в развивающихся государствах. Они получили значение в связи с утвердившейся у них стратегией индустриализации своих национальных экономик, потребовавшей значительного увеличения производства машин и оборудования. Этого можно было достигнуть, только расширив производственный потенциал филиалов и дочерних компаний, которые могли это сделать, импортируя машины и оборудование из промышленно развитых стран базирования ТНК.

Третий вид представляют филиалы, нацеленные на развитие экспортоориентированного производства. Учитывая низкие цены на местное сырье и мизерные размеры заработной платы, международные фирмы создают в развивающихся государствах предприятия, которые производят продукцию, предназначенную на экспорт в страны своего базирования или в другие государства.

Внедрившись в народное хозяйство развивающихся государств, транснациональные корпорации захватывают там ведущие позиции в основных отраслях национальной экономики. Так, ТНК контролируют 40% всего индекса пром производства развивающихся государств, половину.их внешней торговли. При этом норма профита на прямые капиталовложения в развивающихся государствах в среднем вдвое превышает соответствующий показатель в промышленно развитых странах.

В сферу своей деятельности за рубежом транснациональные корпорации втягивают множество местных компаний, в том числе малых и средних. В связи с этим все более растет зависимость предприятий мелкого бизнеса от ТНК, которая складывается все чаще на базе прямых функциональных связей, т.е. на основе развития технологии производства, специализации, кооперирования, организации сбыта продукции, передаче ноу-хау и т.д.

Хотя транснациональные корпорации и не занимаются в развивающихся государствах благотворительной деятельностью, тем не менее объективно они способствуют развитию промышленности, изменяют структуру их народного хозяйства и тем самым частично модернизируют участие этих государств в международных экономических отношениях.

Транснациональные корпорации, функционирующие на территориях промышленно развитых стран, также оказывают все возрастающее влияние на экономику и политику этих государств. По мере того как разного рода международные компании превращаются в структурный элемент национальной экономики промышленно развитых стран, они пытаются воздействовать на процесс производства, реализацию и перераспределение продукции, что неизбежно приводит к развитию противоречий между экономическими интересами этих стран и интересами ТНК. В моменты обострения политических отношений, внутренних и международных экономических кризисов эти противоречия приобретают особую остроту. В такие периоды правительства промышленно развитых стран лишают поддержки филиалы иностранных корпораций и сосредоточивают свои усилия на защите интересов национальных фирм и компаний.

Если говорить о влиянии ТНК на международную экономику в целом, то здесь следует отметить следующие моменты. Прежде всего транснациональные гиганты воздействуют на материальное производство: они подчинили себе целые отрасли производства в масштабе как отдельных стран и регионов, так и мировой экономики. Транснационалы в настоящее время контролируют более одной трети индекса промышленного производства мира. В то же время растет роль международных корпораций в мировЪй торговле. Значительная ее часть приходится на встречные поставки сырья, готовых предметов торговли и промежуточных продуктов между различными звеньями одной и той же компании, а также между их филиалами и подвластными им фирмами. В целом под контролем ТНК оказалось более половины мировой торговли товарами и около 80% патентов на новую технику и технологию

Велика роль транснациональных корпораций и в вывозе капитала, особенно в форме прямых зарубежных инвестиций. Если в 1960 г. объем зарубежных инвестиций составлял 66 млрд. долл., то уже ко второй половине 80-х гг. он превысил 700 млрд. долл. При этом около 80% зарубежных капиталовложений приходилось на 500 наиболее крупных ТНК

Каково же общее значение воздействия ТНК на экономику мира? В свое время международные корпорации атаковали со всех сторон. Развивающиеся государства и так называемые социалистические страны критиковали их за то, что они, дескать, безбожно эксплуатируют дешевую рабочую силу. Западные профсоюзные деятели упрекали ТНК в том, что они, перемещая производство в менее развитые регионы планеты, тем самым лишают многих людей работы в промышленно развитых странах. Доставалось транснациональным корпорациям и от Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), тон в которой также задавали страны третьего мира. Что ж, в этих обвинениях были не только вымыслы, но имелась и доля правды. Не секрет же, что промышленно развитые страны нередко навязывали развивающимся государствам не отвечающую их интересам отраслевую структуру производства, расточительно эксплуатировали их природные ресурсы, загрязняли окружающую среду, а также перекачивали значительную часть профита в свои сейфы.

В связи с очевидными негативными последствиями деятельности транснациональных корпораций и под нажимом развивающихся государств специальная сессия Генеральной Ассамблеи ООН в 1974 г. приняла решение о разработке универсального кодекса поведения ТНК, который бы регламентировал их деятельность. Весной 1987 г. тринадцатая сессия Комиссии ООН по транснациональным корпорациям высказалась за скорейшее принятие подготовленного ею проекта этого кодекса.

Современная мировая практика показала, что деятельность ТНК нельзя оценивать однозначно негативно. Еще в 70-е гг. было очевидно, что организация предприятий и филиалов за границей способствует углублению международного разделения труда, развитию там производства и товарного обмена, росту науки и техники. Сейчас эти позитивные результаты проявились еще более ясно. По данным экспертов ЮНКТАД, сделавших отчет о мировых инвестициях в 1994 г., в филиалах транснациональных корпораций в развивающихся государствах число рабочих мест за 1985—1992 гг. увеличилось вдвое, составив 12 млн. человек3. Кроме того, говорится в отчете, эти филиалы гарантируют более высокую заработную плату и лучшие социальные услуги, а также способствуют совершенствованию знаний трудящихся Азии, Африки и Латинской Америки. Все это отчетливо осознают сами развивающиеся страны и шире открывают свои рынки капиталов для транснациональных корпораций. Таким образом, тезис о положительном влиянии транснациональных корпораций на всемирную экономику сейчас очень трудно оспорить. Всем стало очевидно, что ТНК вносят огромный вклад в мировой технологический прогресс, что не только важно для тех государств, которым они принадлежат, но и для мирового хозяйства в целом. Несмотря на то что экономические отношения между бывшими метрополиями и колониями довольно далеки от идиллии, но без транснациональных корпораций эти отношения были бы не лучше, а уровень жизни населения освободившихся стран скорее всего был бы много ниже.

Деятельность транснациональных корпораций тесно связана с интересами государств их происхождения. Подавляющее большинство современных государств имеет ярко выраженную национальную направленность. Их целью является обеспечение высокого уровня, качества и продолжительности жизни своих граждан, а также их личной и общественной безопасности и соблюдение прав человека. При этом целью государства является благополучие граждан не просто как определенной совокупности людей, а как сообщества людей определенной национальности, т.е. благополучие нации. Кстати, в этнически однородных странах понятие «нация» совпадает с более узким понятием «этнос». В качестве примера могут служить многие исламские страны, а также Израиль, Франция, Япония и др. Защита государством интересов нации предполагает государственную поддержку языка, культуры, заботу о численности и территории расселения нации. Достижение целей государственного развития происходит во взаимодействии стран, что, собственно говоря, и образует международные отношения.

В связи с проводимой политикой достижения указанных целей между государствами возникают объективные противоречия, основой которых является борьба за топливные, сырьевые, трудовые ресурсы. В современный период истории особо важное значение приобретает соперничество за рынки сбыта. Хотя цели государств за прошедшее время с момента их возникновения мало изменились, но способы их достижения модифицированы. Так, благодаря прогрессу в области создания ракетно-ядерной техники глобальные войны стали менее приемлемым, чем это было до середины XX в., средством разрешения межнациональных противоречий. Хотя угроза применения силы еще имеет место, как это было в американо-иракской войне; хотя прямой контроль над чужой территорией по-прежнему является допустимым моментом в международных отношениях, как это было в 1978 г. в англо-аргентинском конфликте по поводу Фолклендских островов, тем не менее центр тяжести разрешения межнациональных противоречий основательно сместился в сферу глобальной экономики, в функционировании которой важное место занимают транснациональные корпорации. Таким образом, фундаментальные интересы государств и базирующихся на их территории транснациональных корпораций объективно совпадают. В эпоху, когда стал невозможен прямой политический контроль над территориями других государств, транснациональные корпорации позволяют государствам, имеющим технологическое и экономическое преимущество, получать доступ к ресурсам других стран. Кроме того, в тех случаях, когда другие государства могут применить протекционистскую политику против товаров промышленно развитой страны, то в этом случае транснациональные корпорации, размещая производство за рубежом, избавляют свои государства от необходимости преодолевать протекционистские барьеры и тем самым сохраняют за ним данное рыночное пространство в системе международного разделения труда.

Транснациональные корпорации укрепляют позиции своего государства на территории других стран, создавая там анклавы своей собственности в виде филиалов или дочерних предприятий. История показала, что такая система обеспечивает реальное международное влияние государства даже в тех случаях, когда колониальные страны получают политическую независимость. Напротив, наша страна, не имевшая производственных активов в странах СЭВ и других так называемых социалистических государствах, с распадом политического и военного союзов утратила полностью возможность экономического влияния на них. Короче говоря, транснациональные корпорации являются тем самым механизмом, который позволяет сохранять свое экономическое могущество в странах, получивших политическую независимость.

Параллельно с закреплением экономического влияния транснациональные корпорации позволяют развивать коммуникации, расширять влияние международных организаций, в том числе ООН, совершенствовать международное право и все формы международного взаимодействия, вплоть до координации международных космических проектов.

Транснациональные корпорации при поддержке своего государства способствуют достижению стоящих перед ним целей в сфере международных отношений, прежде всего экономических. Используя политическую поддержку своего государства, транснациональные корпорации в его интересах вовлекают в хозяйственный оборот природные и людские ресурсы других стран. Но на этом их деятельность не замыкается. Транснациональные корпорации оказывают благоприятное влияние и на международные отношения, прежде всего на состояние международной безопасности, так как они способствуют развитию взаимозависимости и взаимопонимания различных государств.

Политическое и экономическое значение транснациональных корпораций столь велико, что и в исторически обозримом времени они останутся одним из важных факторов усиления воздействия промышленно развитых стран на многие регионы мира. Отсюда вытекает очевидный вывод, что забота о превращении ведущих отечественных корпораций в транснациональные стала осознанной целью внешней политики государств, стремящихся к усилению своего влияния в международном масштабе. В этом плане Россия не должна быть исключением. Создание российских транснациональных корпораций в рамках СНГ и в дальнем зарубежье представляется не только экономически важной, но и политически актуальной задачей.

Корпорации и корпоративная власть

Основываясь на выводах Берла и Минза и на последующих работах, некоторые авторы констатировали крупный сдвиг в природе и мировоззрении больших корпораций. Управляющие, которые контролируют сегодня гигантские компании, по утверждению этих авторов, имеют интересы, отличные от интересов владельцев. В то время как вкладчики желают максимально увеличить отдачу от своих инвестиций, менеджеры более озабочены ростом корпорации и ее имиджем во внешнем мире. Высказывалось предположение, что, как следствие, крупные корпорации стали более «ответственными», чем раньше, поскольку роль в обществе занимает их так же, как и получение профитов. Тем не менее, обоснованность этого взгляда сомнительна. Многие управляющие фактически владеют значительной долей акций своих компаний и других корпораций, и прежде всего они хотели бы получить от этого отдачу. Доходы администраторов связаны с финансовыми успехами фирмы, профитом, которую им удалось заработать. Отвечая на вопрос о том, какие у них приоритеты, управляющие обычно подчеркивают возможность получения профитов. Обследование 190 высших менеджеров и директоров крупных корпораций Британии показало, что предпочтение отдавалось «максимизации роста общих (валовых) профитов» и «максимизации уровня отдачи капитала». Такие цели, как «служение обществу», оказались в списке приоритетов достаточно низко15).

Влияние крупной корпорации, независимо от того, управляется она акционерами или менеджерами, чрезвычайно велико. Если одна или небольшое число фирм доминируют в отрасли, то они нередко совместно устанавливают цены, вместо того чтобы свободно конкурировать. Так, гигантские нефтяные компании обычно следуют друг другу в определении цены на нефть. Там, где одна фирма занимает командное положение в отрасли, говорят о монополии. Более обычной является ситуация олигополии, при которой доминирует небольшая группа гигантских корпораций. В ситуации олигополии фирмы способны в некоторой степени диктовать условия менее крупным фирмам, у которых приобретают товары и услуги.

Типы корпоративного капитализма

Государственный контроль за деятельностью корпораций

Государственное регулирование корпоративной деятельности значительно различается в зависимости от вида корпорации, области ее деятельности и других характерных особенностей.

Регистрационно-легализующий порядок образования и деятельности;

Целевое программирование формирования и развития корпораций в приоритетных для государства направлениях;

Важным условием становления российского предпринимательства является существование таких факторов, как рынок капиталов, рынок инвестиционных товаров и рынок труда.

К основным, то есть приоритетным, сферам государственного регулирования специалисты относят:

Антимонопольное законодательство с признанием ряда естественных монополистов и монопольное регулирование с сохранением государственных монополистов на отдельные виды деятельности;

Валютные ограничения в соответствии с Федеральным законом «О валютном регулировании и валютном контроле»;

Регулирование тарифов и цен в основном на продукцию и услуги естественных монополистов;

Защиту прав приобретателя;

Экспорт товаров и технологий двойного назначения;

Государственное содействие частному предпринимательству;

Этой главной цели подчинен ряд первоочередных задач:

Обеспечение государственных и общественных нужд, приоритетов в экономическом и социальном развитии;

Защита окружающей среды и пользования природными ресурсами;

Обеспечение занятости населения;

Обеспечение безопасности и обороны страны;

Реализация свободы предпринимательства и конкуренции, защиты от монополизма;

Соблюдение правопорядка во внешнеэкономической деятельности бизнесменов и иностранного инвестирования;

Большое значение на практике приобретают гарантии предпринимательской деятельности.

В условиях рыночных отношений органы управления вместо планирования сверху, доведения заданий и жесткого контроля за их исполнением осуществляют воздействие на экономику через кредитование, систему налогов, политику цен, сертификацию товаров (работ, услуг), недопущение (ограничение) монопольного положения отдельных бизнесменов на рынке и недобросовестной конкуренции.

Закон о картелях

25 крупнейших мировых промышленных компаний (1987)

1 General Motors Детройт Моторы и запчасти, оборот102813700, чистый доход 2944700

2 Exxon Нью-Йорк Очищенная нефть, оборот 69888000, чистый доход 5360000

3 Royal Dutch/Shell Group Лондон Очищенная нефть, оборот 64843217, чистый доход 3725779

4 Ford Motor Дирборн, Мичиган Моторы и запчасти 62715800 3285100

5 International Business Machines (IBM) Армонк, Нью-Йорк Компьютеры 51250000 4789000

6 Mobil Нью-Йорк Очищенная нефть 44866000 1407000

7 British Petroleum Лондон Очищенная нефть 39855564 731954

8 General Electric Феарфилд, Коннектикут Электроника 35 211 000 2492000

9 American Tel. & Tel. Нью-Йорк Электроника 34087000 139000

10 Texaco Нью-Йорк Очищенная нефть 31613000 725000

11 IRI Рим металлы 31561709 197118

12 Toyota Motor Япония Моторы и запчасти 31553827 1 717733

13 Daimler-Benz Штутгарт Моторы и запчасти 30168550 831 600

14 E. I. du Pont de Nemours Вильмингтон Химия 27148000 1538000

15 Matsushita Electric Industrial Осака Электроника 26459539 946571

16 Unilever Роттердам/Лондон Пищевая 25141672 973983

17 Chevron Corporation Сан-Франциско Очищенная нефть 24351000 715000

18 Volkswagen Вольфсбург Моторы и запчасти 24317154 286133

19 Hitachi Токио Электроника 22666085 679609

20 ENI Рим Очищенная нефть 22549921 342275

21 Chrysler Хайленд Парк, Мичиган Моторы и запчасти 22513500 1403600

22 Philips’ Gloeilampenfabrieken Эйндховен (Нидерланды) Электроника 22471263 414418

23 Nestle Вивей (Швейцария) Пищевая 21153285 994566

24 Philip Morris Нью-Йорк Табачная 20681000 1478000

25 Siemens Мюнхен Электроника 20307037 629353

В крупных корпорациях семейный капитализм был практически полностью замещен управленческим капитализмом. По мере того как менеджеры приобретали все большее и большее влияние вследствие появления очень крупных фирм, предпринимательские семьи были вытеснены. Этот результат можно описать как «замещение роли семьи в компании на главенство компании как таковой»). Корпорация становилась более четким экономическим образованием, имеющим приоритеты, отличные от интересов основавшей ее семьи. Когда-то семья определяла судьбу фирмы, но теперь даже там, где семейные связи сохранились, совершенно обычна обратная ситуация. Сохранение профитов компании, обеспечиваемое ее управленческим корпусом, определяет ту долю доходов, которая остается членам семьи. Разница была установлена опытным путем: обследовав 200 крупных промышленных корпораций, Майкл Аллен обнаружил, что в тех случаях, когда профита падали, предприятия, контролируемые семьями, скорее всего не заменяли своего генерального директора, однако фирмы, управляемые менеджерами, делали это очень быстро18).

Большинство крупных корпораций сегодня является транснациональными, они действуют на международной основе, имея свои конторы и заводы во многих странах. Эти аспекты деятельности корпоративных предприятий рассмотрим более детально в главе «Глобализация социальной жизни».

Корпорации в России

Традиционно в российской экономической науке и практике понятие корпорации связывалось и отождествлялось с акционерным обществом. Однако первые российские акционерные общества реально походили на корпорации в большинстве случаев лишь по признаку треста вкладчиков капитала – акционеров. Данное условие было законодательно закреплено, являлось обязательным но, как было отмечено, почти всегда единственным. На первых порах на практике российские корпорации, созданные в форме акционерных обществ (АО), не соответствовали общепризнанному понятию корпорации, не удовлетворяли мировым стандартам корпоративных образований, принимали искаженные, уродливые формы.

Сейчас в Российской Федерации к корпорациям формально относятся открытые акционерные общества (ОАО), чьи акции могут распространяться по открытой подписке среди неограниченного круга лиц, закрытые акционерные общества (ЗАО) – их акции обращаются в самом ЗАО и среди заранее установленного круга лиц. Акционеры ОАО и ЗАО как участники контрактных отношений освобождены от индивидуальной юридической и имущественной ответственности за результаты деятельности АО, она ограничена размерами вложенной ими в акции доли капитала.

Корпорация является основной организационно- правовой формой крупного бизнеса. Из примерно 60 млн фирм, зарегистрированных в мире, лишь 10% – корпорации, однако они производят более половины мирового ВВП. Доля корпораций в российском ВВП еще выше, так как малый и средний бизнес развиты недостаточно. Современная модель корпорации основана на широкой межрегиональной и международной кооперации, переходе от имущественных к информационно-логистическим связям с поставщиками и покупателями на базе общего бренда и других нематериальных активов.

Уже сейчас можно отметить, что в ряде секторов мировой и национальных экономик лидирует всего несколько корпораций, которые вступают друг с другом в альянсы и во все большей степени определяют и организуют развитие соответствующего сегмента рынка. В частности, относительно страны материнской компании из списка крупнейших ТНК по итогам 2010 г. согласно рейтингу, подготовленному журналом «форбс», наибольшее количество ТНК приходится на США (26 компании), Россия в списке занимает 6 место и представлена лишь четырьмя компаниями: Газпром, Лукойл, «Роснефть, Сбербанк [3].

В настоящее время российские корпоративные структуры по территориальному признаку можно разделить на следующие группы:

– региональные корпоративные структуры;

– межрегиональные корпоративные структуры;

– транснациональные, или международные, корпоративные структуры.

Что касается характера специализации корпоративных образований в Российской Федерации, то здесь очевидно преобладание вертикально интегрированных компаний, включающих как поставщиков сырья, материалов, комплектующих предметов торговли, так и торговые, транспортные, финансовые фирмы, что уменьшает риск срыва поставок, нарушения контрактов, завышения цен, но одновременно не позволяет в полной мере выбирать на конкурсной основе лучшего партнера (поставщика, транспортировщика и т.п.). Однако в странах с развитым контрактным законодательством, независимой судебной системой и деловой этикой, слияния и поглощения идут в основном по горизонтали.

Проблемы корпораций в России

Транснационализация российского корпоративного сектора находится в самом начале. Экономическое, политическое, юридическое, фискальное, осмысление этого процесса намного отстает от практических проблем, выдвигаемых выходом отечественных транснациональных корпораций на зарубежные рынки. Кроме того, отстает наработка законодательной и налоговой баз для транснациональных корпораций, отсутствует стратегическое прогнозирование этих процессов. Несмотря на определенную позитивную динамику формирования и развития корпораций в Российской Федерации остается ряд нерешенных проблем:

– разрыв между формальными корпоративными образованиями (кодифицировано закрепленные организационно-правовые формы хозяйственных обществ – ОАО, ЗАО, ООО, реже ОДО) и реальными, неформальными (холдинги, группы, концерны, консорциумы и пр.);

– преобладание сырьевой направленности деятельности (основным элементом системы корпоративных отношений являются природные ресурсы);

– традиционная склонность к формированию крупных корпоративных образований, ядро которых представлено совокупностью предприятий, расположенных на разных стадиях одного производственного цикла;

– в состав корпоративного образования постепенно включаются вспомогательные и обслуживающие производства, обеспечивающие развитие отраслей специализации;

– управление производством и финансовыми потоками осуществляется одной, более влиятельной материнской компанией;

– высокая концентрация собственности в руках ограниченного числа стейкхолдеров сопровождается сильной распыленностью оставшейся ее части;

– акценты в управлении корпоративными образованиями смещаются от производственного контроля к финансовому управлению;

– трудности уравновешивания интересов в условиях традиционной шестиполюсной конфигурации системы корпоративной организации в Российской Федерации (руководитель, администрация, работники как физические и юридические лица, трудовой коллектив, акционеры как физические и юридические лица, собрание акционеров) снижают эффективность традиционных методов корпоративного управления;

– в руководстве корпоративными образованиями наблюдаются чрезмерные полномочия высшего руководства при непропорционально низкой ответственности и пренебрежении интересами акционеров.

Крупнейшие корпорации России

Список крупнейших публичных компаний Российской Федерации составлен на основе рейтинга форбс Global 2000, опубликованного в журнале форбс в апреле 2012 года. В рейтинг попали 28 российских компаний, что на 2 компании больше, чем в рейтинге 2011 года.

Корпорация Газпром

ОАО «Газпро́м» — российская энергетическая компания, занимающаяся геологоразведкой, добычей, транспортировкой, хранением, переработкой и реализацией газа, газоконденсата и черного золота, а также производством и сбытом тепло- и электроэнергии. Крупнейшая компания в Российской Федерации (по данным журнала «эксперт»), крупнейшая газовая компания мира, владеет самой протяжённой газотранспортной системой (более 160 000 км). Является мировым лидером отрасли. Согласно списку форбс Global 2000 (2013 год), «Газпром» по выручке занимает 17-е место среди мировых компаний. Согласно рейтингу журнала форбс, «Газпром» по итогам 2011 года стал самой прибыльной компанией мира.

По данным на 26 октября 2006 года, акционерами компании являлись государство в лице Росимущества (38,37 %) и «Роснефтегаза» (10,74 %); НПФ «Газфонд» (3,02 %), Gazprombank (0,37 %), фонд Vostok Nafta (1,3 %). E.ON Ruhrgas (дочерняя компания E.ON) контролирует 6,43 % акций «Газпрома», компании, дружественные Алишеру Усманову, — 1,5 %, ГНК «Нафта-Москва» — 4,5 %, «Интеко» — около 1 %, Deutsche UFG — около 3 %. Акционерами «Газпрома» также являются его председатель правления А. Б. Миллер (0,0027 %), а также топ-менеджеры Александр Ананенков (0,002 %), Андрей Петров (0,004 %).

Государству принадлежит 50 % плюс 1 акция «Газпрома» (апрель 2006, до 2004 — лишь 38,37 %). Согласно списку аффилированных лиц «Газпрома», на 31 декабря 2005 аффилированным с ним компаниям принадлежало 7,79 % акций, из них на балансе «Газфонда» — 3,16 %, Газпромбанк — 1,1 %. У «Нафта-Москвы» — 5,3 %, E.ON Ruhrgas контролирует 6,5 %, клиенты Deutsche bank и ОФГ контролируют более 3 %, фонд Vostok Nafta — 1,3 %.

Корпорация Лукойл

ОАО «Лукойл» — российская нефтяная компания. Официальное название — ОАО «Нефтяная компания „ЛУКОЙЛ“». Наименование компании происходит от первых букв названий городов нефтяников (Лангепас, Урай, Когалым) и слова «ойл» (от англ. oil — нефть).

Основные виды деятельности компании — операции по разведке, добыче и нефтепереработке и Природного газа, реализации черного золота и нефтепродуктов.

Вторая после «Газпрома» по объёмам выручки компания в Российской Федерации (по итогам 2008 года, по данным журнала «эксперт»). До 2007 являлась крупнейшей по объёму добычи нефтяной компанией в Российской Федерации (««Роснефть»» опередила её после покупки активов «ЮКОСа»). По размеру доказанных запасов углеводородов «Лукойл», по собственным данным, по состоянию на 1 января 2011 года являлся третьей в мире частной нефтяной компанией (по запасам нефтепродуктов — первой).

Товарная (торговая) марка «Лукойл» — один из двух российских брендов (наряду с «Балтикой»), вошедших в список 100 крупнейших мировых товарных (торговых) марок, составленный в апреле 2007 года британской газетой Financial Times. Впрочем, по итогам аналогичного рейтинга, составленного в апреле 2009 года, в сотню ведущих марок «Лукойл» уже не попал.

Корпорация Роснефть

«Росне́фть» — российская государственная нефтяная компания. По данным журнала «эксперт» занимала 3 место по объёмам выручки в 2008 году среди российских компаний. Полное наименование — Открытое акционерное общество (АО) «Нефтяная компания „Роснефть“». Штаб-квартира — в Москве. Входит в список Fortune Global 500 2011 года (179-е место).

В конце октября 2012 года ««Роснефть»» анонсировала сделку по приобретению своего конкурента — российской нефтяной компании «ТНК-BP», — которая, в случае завершения, предположительно выведет ««Роснефть»» на первое место среди публичных нефтяных компаний мира по запасам и по добыче. Сделка завершилась 21 марта 2013 года.

По данным президента «Открытого акционерного общества Роснефть» И.Сечина, в компании по состоянию на сентябрь 2013 года работают около 300 тыс. человек.

Государственные корпорации в России

Государственная компания, государственная корпорация, государственное предприятие (ГП) — организация любой организационно-правовой формы, основные средства которой находятся в государственной собственности (или же муниципальной), а руководители назначаются или нанимаются по контракту государственными органами.

Примеры компаний, находящихся в собственности государства: Canadian Broadcasting corporation, Лондонский метрополитен, Йlectricitй de France, France Tйlйvisions, ABN AMRO, Российские железные дороги, Роснано, Аэрофлот, Первый канал, ВГТРК, Ростелеком, Швейцарские федеральные железные дороги, Air India, Emirates Airline.

Если государственное учреждение является казенным, то оно, согласно ГК РФ, финансируется из средств госбюджета. Если такое предприятие является «бюджетным», то оно, согласно ГК РФ, получает субсидии.

Государственная корпорация Олимпстрой

Решение о проведении в городе Сочи XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года было принято 4 июля 2007 на сессии Международного олимпийского комитета в Гватемале. Уже на следующий день президентом России В.В.Путиным был издан Указ «О подготовке к проведению Игр в Сочи».

Государственная корпорация по строительству олимпийских объектов и развитию города Сочи как горноклиматического курорта – ГК «Олимпстрой» – создана на основании Федерального закона ФЗ N238 от 30 октября 2007 года.

Корпорация осуществляет управленческие функции и координирует проектирование и строительство олимпийских объектов в Сочи, организует эксплуатацию объектов, проводит открытые конкурсные отборы, отслеживает ход строительства олимпийских объектов и реализацию связанных с ним мероприятий.

ГК «Олимпстрой» реализует масштабную программу с привлечением частных и государственных инвестиций, создавая условия для развития города Сочи как всесезонного горноклиматического курорта.

Важным органом управления ГК «Олимпстрой» является Наблюдательный совет, который возглавляет министр регионального развития России И.Н.Слюняев.

Правление ГК «Олимпстрой» под руководством президента С.А. Гапликова вносит на утверждение наблюдательным советом план-график строительства олимпийских объектов и предложения по его корректированию; финансовый план доходов и издержек корпорации на планируемый год; квартальные и годовые отчеты корпорации и осуществляет иные полномочия.

Одним из основных документов в деятельности ГК «Олимпстрой» является Программа строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, утвержденная Правительством России. Программа содержит перечень всех олимпийских объектов с указанием ответственных исполнителей по каждому пункту.

Основные спортивные сооружения и гостиничные комплексы располагаются в двух кластерах – у моря и в горах.

В прибрежном кластере Имеретинской низменности размещается Олимпийский парк, где пройдут церемонии открытия и закрытия Игр-2014, все соревнования на льду, а также церемонии награждения победителей. Помимо этого, здесь располагаются Олимпийская деревня, медиацентр, гостиничные комплексы и благоустроенная прогулочная набережная.

В горном кластере пройдут соревнования по лыжным гонкам, биатлону, бобслею, прыжкам с трамплинов, соревнования по сноуборду и фристайлу. В горах также размещены медиадеревня и две олимпийские деревни. Горный и прибрежный кластеры соединяет совмещенная автомобильная и железная дорога Адлер – «Альпика-Сервис».

Одним из основных приоритетов ГК «Олимпстрой» является охрана окружающей среды и рациональное природопользование. Мероприятия, предусмотренные Программой экологического сопровождения XXII Олимпийских зимних игр, способствуют не только сохранению уникальной природы Сочинского региона, но и улучшению экологической обстановки на его территории.

Впервые в Российской Федерации внедрен корпоративный «зелёный» стандарт строительства ГК «Олимпстрой», который основан на дополнительных экологических требованиях и учитывает международный опыт. Корпоративный «зелёный» стандарт устанавливает требования по обеспечению экологической и энергетической эффективности, ресурсосбережению, рациональному природопользованию при проектировании, строительстве и эксплуатации олимпийских объектов.

ГК «Олимпстрой» получила сертификат соответствия своих принципов управления требованиям международного стандарта ISO:14001.

Применение наилучших доступных технологий и «зелёных» стандартов при строительстве спортивных объектов создадут уникальное экологическое наследие Олимпийских игр.

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» образована 18 декабря 2007 года. Её созданию предшествовало принятие федерального закона «О Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», который вступил в силу 5 декабря 2007 года.

Государство ставит перед Госкорпорацией «Росатом» 3 главных задачи:

— обеспечение устойчивого развития ядерного оружейного комплекса;

— наращивание доли атомной энергии в энергобалансе страны (цель: 25-30 % к 2030 году) при повышении уровня безопасности работы отрасли;

— расширение традиционных ниш российского присутствия на мировом рынке ядерных технологий, а также завоевание новых.

Одной из главных целей Госкорпорации «Росатом» является устойчивое обеспечение электричеством промышленности и населения Российской Федерации при поступательном наращивании доли электроэнергии, вырабатываемой на АЭС.

Госкорпорация «Росатом» сегодня — это 17,82 % производства электрической энергии в Российской Федерации (по данным МАГАТЭ).

Госкорпорация «Росатом» — одна из немногих компаний мирового уровня, обладающая всеми ядерными технологиями. Одна из значимых составляющих Госкорпорации «Росатом» — ОАО «Атомэнергопром» (полное название — открытое акционерное общество (АО) «Атомный энергопромышленный комплекс»), объединившее все гражданские активы атомной отрасли. 100 % акций атомного холдинга принадлежат Госкорпорации «Росатом».

Кроме того, в состав ядерного энергетического комплекса Госкорпорации «Росатом» входят инжиниринговая компания «Атомстройэкспорт» и национальный оператор по экспорту-импорту электроэнергии компания «Интер РАО ЕЭС».

Государственная корпорация по ОрВД

Предприятие обеспечивает выполнение государственных требований к безопасности полетов воздушных судов и предоставляет им полный комплекс аэронавигационного обслуживания, создает и поддерживает в рабочем состоянии аэронавигационную инфраструктуру, а также ведет прочую хозяйственную деятельность в сфере организации воздушного движения.

Под контролем Госкорпорации по ОрВД находятся более 800 воздушных трасс в небе над Россией. Их общая протяженность — более 680 000 километров. В среднем в год предприятие обслуживает около 1 млн 300 тыс. полетов российских и зарубежных воздушных судов. Де-факто, каждый, кто перемещается над территорией РФ на самолетах или вертолетах в любом качестве, пользуется услугами данной государственной корпорации. Действуют 16 филиалов ГК по всей Российской Федерации — от Камчатки до Калининграда. В штате Госкорпорации в настоящее время работают более 27 тыс. сотрудников — авиадиспетчеры, инженеры по радиотехническому обеспечению полетов и авиационной связи, технические специалисты, сотрудники региональных подразделений и Генеральной дирекции. Головной офис предприятия находится в Москве. Де-юре Госкорпорация по ОрВД не является естественной монополией.

Генеральный директор ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» — Игорь Николаевич Моисеенко.

Корпорации в сфере образования

Одной из самых знаменитых корпораций в сфере образования является корпорация Карнеги в Нью-Йорке (англ. Carnegie corporation of New York). Корпорация Карнеги Нью-Йорка, основанная в 1911 году, – целевой, благотворительный фонд.

Направления работы корпорации:

— предотвращение массового насилия и конфликтов;

— развитие и укрепление демократических институтов;

— обеспечение всеобщей безопасности и разоружения;

— поддержка человеческих ресурсов в развивающихся странах;

Учредителем корпорации является Эндрю Карнеги.

Э́ндрю Ка́рнеги (англ. Andrew Carnegie) (25 ноября 1835 — 11 августа 1919) — американский предприниматель, крупный сталепромышленник, филантроп, мультимиллионер.

Карнеги сделал своё состояние в сталелитейной промышленности, контролируя самые обширные металлургические операции в США. Одной из его двух великих новаций было дешёвое и эффективное массовое производство стальных рельсов для железнодорожного транспорта. Второе заключалось в вертикальной интеграции всех поставщиков сырья. В конце 1880-х, Карнеги Стил Компани был крупнейшим производителем чугуна, стальных рельсов, и кокса в мире, потенциал для производства которых составлял около 2000 тонн металла в сутки. В 1888 году Карнеги купил своего конкурента Гомстедский металлургический комбинат.

К 1889 году, производство стали в США превысило производство стали в Англии, и Карнеги принадлежала большая его часть. Империя Карнеги включала в себя Металлургический завод им. Дж. Эдгара Томсона, Питтсбургский Бессемерский металлургический завод, Lucy Furnaces, union Iron Mills, union Mill (Wilson, Walker & County), Keystone Bridge Works, Hartman Steel Works, Frick Coke Company.

Чарльз Шваб (помощник Эндрю Карнеги) за спиной своего босса договорился с Дж. Морганом о том, чтобы выкупить сталилетейную корпорацию у Карнеги. После того, как сделка была осуществлена, появилась новая корпорация Юнайтед Стейтс Стил и Карнеги ушёл на пенсию.

2 марта 1901 года прошли переговоры, на которых присутствовали Чарльз Шваб, Эндрю Карнеги, Джон Пирпонт Морган и другие, и была заключена сделка, что привело к образованию Юнайтед Стейтс Стил Корпорейшн (United States Steel corporation). Карнеги потребовал за свой бизнес 400 млн долларов.

Карнеги посвятил свою жизнь тому, чтобы капитал служил общественным интересам, а также развитию образования. Он был ярым сторонником движения за реформы правописания в качестве средства содействия распространению английского языка. Среди его многочисленных благотворительных усилий, особо заметны создания публичных библиотек в Соединенных Штатах и в Британии.

Корпорации на большом экране

«Корпорация» (2003)

«корпорация» (англ. The corporation; Канада, 2003 года) — канадский документальный фильм по сценарию Джоэла Бакана, снятый режиссёрами Марком Акбаром и Дженнифер Эббот. «корпорация» вышла на экраны во всём мире: на телевидении, через DVD и ресурсы обмена файлами. Джоэл Бакан также написал книгу «корпорация: патологическая погоня за профитом и властью» во время съёмок документального фильма.

Фильм рассказывает о корпорациях, их появлении, устройстве и влиянии на нашу жизнь. Авторы фильма задаются вопросом: если рассматривать корпорации как тип человеческой личности, то что мог бы сказать психиатр о такой «личности» и её поведении? Аспекты этой проблемы разбираются на конкретных примерах из истории взаимоотношений корпораций с обществом.

В фильме на вопросы отвечают как главы реальных корпораций и экономисты, так и общественные активисты, журналисты, историки и т.д.

Корпорация Монстров

Корпорация «Еда»

Источники и ссылки

1. Герчикова И.Н. Международные экономические организации. – М., 2001..

2. Международные кредитно-финансовые организации / под ред. А.А.Моисеева.

3. Международные организации: Учебное пособие / под ред. Ю.Г.Козака,

Источник